文档介绍：桂平市人民医院ICU2013年护士绩效办法及激励措施方案(试行)一、 总原则:按德、能、勤、绩进行工作考核,每刀进行考核一次,并与劳务费分配挂勾,充分发挥护士工作积极性,为患者提供优质护理服务。各类人员按更院分配方案进行分配:在编护士:有执业证并能独立上班者(在编)得足100%,无执业证者及有证但不能独立上班护士只领50%;非在编护士按医院规定的比例领取,不能独立上班及无执业证护士无劳务费,但护士长根据情况适当给予奖励。二、 考核办法:分两部分进行:基础部分考核及细化绩效部分考核。(一)基础部分记分为40分。护士劳务费总数40%作基础部分分配。在积极、主动完成本职工作,合作、协调、服从完成科室、医院的工作安排基础上,按出勤率计算得40分,出勤一天算一天。(无故迟到、早退30分钟以上的按缺勤1天计算扣分,不服从排班、自己调班者按旷工处理)。(-)绩效考核部分占劳务费总数60%o根据护理人员的工作态度、工作质量、满意度、工作数量、工作能力(职称、个人工作能力、带教能力、担任工作职责以外的工作如主管带教及质控员等)、科研水平等多方面进行宗合考评。护士劳务费总数60%作绩效考核部分分配。技能分(层级):40分(按出勤率计算得40分)X技能系数。(1) N4大专学历以上,工作20年以上取得副主任护师3年并在本专科工作5年以上在完成个人职责、服从护士长安排完成分管工作、胜任各个班工作40分(40分*100%)。(2) N3:工作5年以上取得主管护师以上专业技术职称或取得护师职称获得省级以上专科护士培训证书在完成个人职责、服从护士长安排完成分管工作、胜任各个班工作36分(40分*90%)(3) N2B:取得护师专业资格职称工作4年以上,完成个人职责、服从护士长安排完成分管工作、胜任各个班工作:32分(40分*80%)(4)N2A:取得护士执业资格工作1年以上,取得护师执业资格工作2・3年的护士,在完成个人职责、服从护士长安排完成分管工作、胜任各个班工作:28分(40分*70%)。(5) N1:工作1年内,岗前培训考核合格,取得护士执业资格,能独立排班,在完成个人职责、服从护士长安排完成分管工作、胜任各个班工作:24分(40分*60%)。(6) 工作1年以上但未考得执业资格。不能独立排班按工作表现予奖励100元到200元。在完成个人职责、服从护士长安排完成分管工作、胜任各个班工作注:非在编护士:按医院规定比例计算。无执业证者原则上无劳务费,(10分):组长10分;组员8分;办公护士(医嘱班)9分。(4) 担任质控组成员、负责带教工作、院感工作的各增加2分。安全管理和出板报、业务培训员的各加2分。3、奖励:科内业务学习、查房主讲一次各奖励2分要有课件。发现差错、苗头(非本人)及时纠正奖励1分(直接加分)。发现压疮(非本人)一次奖励1分(直接加分)。提出工作中合理建议并釆用一条奖励1分(直接加分)。临时顶上夜班的一次奖励1分。上级检查受到表扬或成绩突出者一次奖励分。满意度:受到病人书面表扬:每次奖1分。赠送锦旗一面奖励4分。收到病人表扬信奖励2分。论文:发表论文:国家级500元/每篇。省级300元/每篇。地级150元/每篇。交流:国家级300元/每篇。省级200元/每篇。地级100元/每篇。科研立项:国家级奖1000元,省级奖500