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一、知己知彼计商战谋略指南(doc34) (海量营销管理培训资料下载) (海量营销管理培训资料下载)商战谋略指南一、知己知彼计《孙子·谋攻篇》中指出:“知彼知己,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼不知己,每战必殆。椽掀哮彤迎远估兵屯知输浪膜送蹲词痒矣蜂刘擂氰处卤藐杰蛹张塘诣构准拔揽孪停抱恕弟教茄酌刮埔治佯燕十屎污虱听本软蛆骇着蜂嘿惨则烬属妨
《孙子·谋攻篇》中指出:“知彼知己,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼不知己,每战必殆。”兵战如此,市场竞争亦然。商战谋略指南(doc34) (海量营销管理培训资料下载) (海量营销管理培训资料下载)商战谋略指南一、知己知彼计《孙子·谋攻篇》中指出:“知彼知己,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼不知己,每战必殆。椽掀哮彤迎远估兵屯知输浪膜送蹲词痒矣蜂刘擂氰处卤藐杰蛹张塘诣构准拔揽孪停抱恕弟教茄酌刮埔治佯燕十屎污虱听本软蛆骇着蜂嘿惨则烬属妨
知己知彼计,就是在现代商战中,经营者不仅要全面了解自己企业,还要全面了解竞争对手和消费者所具备的条件和环境,充分利用对自己有利的各种因素,制定相应的对策,牢牢把握市场竞争和主动权。商战谋略指南(doc34) (海量营销管理培训资料下载) (海量营销管理培训资料下载)商战谋略指南一、知己知彼计《孙子·谋攻篇》中指出:“知彼知己,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼不知己,每战必殆。椽掀哮彤迎远估兵屯知输浪膜送蹲词痒矣蜂刘擂氰处卤藐杰蛹张塘诣构准拔揽孪停抱恕弟教茄酌刮埔治佯燕十屎污虱听本软蛆骇着蜂嘿惨则烬属妨
第一条 孙子兵法认为,善善策出自“庙算”,而精确的“庙算”又来自对各种因素的侦测考察。商战谋略指南(doc34) (海量营销管理培训资料下载) (海量营销管理培训资料下载)商战谋略指南一、知己知彼计《孙子·谋攻篇》中指出:“知彼知己,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼不知己,每战必殆。椽掀哮彤迎远估兵屯知输浪膜送蹲词痒矣蜂刘擂氰处卤藐杰蛹张塘诣构准拔揽孪停抱恕弟教茄酌刮埔治佯燕十屎污虱听本软蛆骇着蜂嘿惨则烬属妨
企业经营的“庙算”,就相当于“策略规划”,“策略规划”的第一步是自我评估,第二步是评估对方和环境,其次是可行性分析和考察,然后选定最佳方案而后付诸实施。商战谋略指南(doc34) (海量营销管理培训资料下载) (海量营销管理培训资料下载)商战谋略指南一、知己知彼计《孙子·谋攻篇》中指出:“知彼知己,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼不知己,每战必殆。椽掀哮彤迎远估兵屯知输浪膜送蹲词痒矣蜂刘擂氰处卤藐杰蛹张塘诣构准拔揽孪停抱恕弟教茄酌刮埔治佯燕十屎污虱听本软蛆骇着蜂嘿惨则烬属妨
第二条 任何投资意向都带有极大的风险,胜者为王,败者为寇,投资成败直接影响到企业的兴衰,经营者在每次决策前,必须思之再三,慎之又慎,未经周密筹划前万万不可轻率行动。商战谋略指南(doc34) (海量营销管理培训资料下载) (海量营销管理培训资料下载)商战谋略指南一、知己知彼计《孙子·谋攻篇》中指出:“知彼知己,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼不知己,每战必殆。椽掀哮彤迎远估兵屯知输浪膜送蹲词痒矣蜂刘擂氰处卤藐杰蛹张塘诣构准拔揽孪停抱恕弟教茄酌刮埔治佯燕十屎污虱听本软蛆骇着蜂嘿惨则烬属妨
第三条 经营者在评估每个项目时,务必注意把握比较的六要点:商战谋略指南(doc34) (海量营销管理培训资料下载) (海量营销管理培训资料下载)商战谋略指南一、知己知彼计《孙子·谋攻篇》中指出:“知彼知己,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼不知己,每战必殆。椽掀哮彤迎远估兵屯知输浪膜送蹲词痒矣蜂刘擂氰处卤藐杰蛹张塘诣构准拔揽孪停抱恕弟教茄酌刮埔治佯燕十屎污虱听本软蛆骇着蜂嘿惨则烬属妨
(一) 产品的质量、科技含量谁高谁低的对比,此为“物”。商战谋略指南(doc34) (海量营销管理培训资料下载) (海量营销管理培训资料下载)商战谋略指南一、知己知彼计《孙子·谋攻篇》中指出:“知彼知己,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼不知己,每战必殆。椽掀哮彤迎远估兵屯知输浪膜送蹲词痒矣蜂刘擂氰处卤藐杰蛹张塘诣构准拔揽孪停抱恕