文档介绍：新店开业流程店中店合同中位置,面积,年销售任务,装修时间的确认。(副总办)市场部营建人员或市场部业务人员现场确认尺寸(市场部)装修手续的办理(副总办)装修器架的到位情况的核实。(自营经理)市场部经理依据尺寸出具平面图纸交由副总经理审核(市场部)依据平面图出具施工图、电路图、效果图等细图与店铺负责人确认店铺硬件设施安装到位并开始准备。(市场部)根据公司的成套图纸与经销商或商超确认进场时间。(市场部)市场部营建人员与工程队确认工程预算及施工时间表报副总经理审批(工程队)营建人员开始制订形象墙、门楣、地板、鞋墙玻璃、器架单等相关物料并需相关负责人签字确认、落实到位情况及监督及时无误安装(市场部)市场部和自营部负责将器架按器架单配齐,运至店铺检查,安装由工程队负责安装完毕。(市场部+自营部)施工完成后,自营部安排员工进场打扫及上货等营业前的准备工作。(自营部)店铺负责人对店铺的装修进行初审,意见反馈到市场部的相关工程负责人并及时进行调整(自营部)工程验收。(副总办+市场部)施工手续退清。(副总办)专卖店:1、签订合同。(副总办)2、市场部营建人员或市场部业务人员现场确认尺寸(市场部)3、与相关部门交涉装修手续的办理。如垃圾清运,门头装修手续,工商,税务的办理。(副总办)4、装修器架的到位情况的核实。(自营经理)5、市场部经理依据尺寸出具平面图纸交由副总经理审核(市场部)6、依据平面图出具施工图、电路图、等细图与店铺负责人确认店铺硬件设施安装到位并开始准备。(市场部)7、根据公司的成套图纸与工程队确认进场时间。(市场部)8、市场部营建人员与工程队确认工程预算及施工时间表报副总经理审批(工程队)营建人员开始制订形象墙、门楣、地板、鞋墙玻璃、器架单等相关物料并需相关负责人签字确认、落实到位情况及监督及时无误安装(市场部)市场部和自营部负责将器架按器架单配齐,运至店铺检查,安装由工程队负责安装完毕。(市场部+自营部)施工完成后,安排员工进场打扫及上货等营业前的准备工作。(自营部)店铺负责人对店铺的装修进行初审,意见反馈到市场部的相关工程负责人并及时进行调整(自营部)工程验收及确认相关手续的到位。(副总办+市场部)闭店流程确认闭店时间。(副总办)闭店前帐务问题的解决。(财务部)闭店前货品的清点。(自营部)办理闭店相关手续。(副总办)器架数量的清点及拆卸(自营部+市场部)如有缺损或者丢失,报备后拟定处理结果。(副总办)将货品及器架运回公司交于器架市场部负责人予以签收确认。(自营部)公司财务部与自营部核算该店整体财务报表交由总经理进行评估。背腰豆胀迟谨遂订们堆骄勘矛刑一话穗振镭三阻佣砰票歹穴鹏藉修盲撂褥及辊揖缩斜庞怜射泡军链伸链辫粗乓法阅