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一
E M C 业务活动的基本程序是: 为客户开发个技术上可行、经济上
一
合理的节能项目。通过双方协商, 与客户就该项目的实施签订个节能服
务合同。履行节能服务合同中规定的义务, 保证项目在合同期内产生合同
中规定的节能量。享受合同中规定的权利, 在合同期内收回用于该项目的
资金及合理利润。
主要有以下几个步骤:
( 1 ) 初始与客户接触 E M C 与客户进行初步接触, 就客户的业务、所
使用的耗能设备类型、所采用的生产工艺等基本情况进行交流, 确定客户
关心的问题, 指出具有节能潜力的领域, 解释合同化节能服务的有关问题,
确定介入的项目。
( 2 ) 初步审计 E M C 通过客户的安排, 对客户拥有的耗能设备及其
、、
运行情况进行检测, 将设备的额定参数设备数量运行状况及操作等记录
。
在案, 留心具有重大节能潜力的环节
( 3 ) 审核能源成本数据/估算节能量采用客户保留的能耗历史记录
以及其它历史记录, 计算潜在的节能量。
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( 4 ) 初步的项目建议起草提交份节能项目建议书, 描述所建议的
节能项目的概况和估算的节能量。讨论项目建议书, 回答客户的问题。
( 5 ) 客户承诺/签署意向书确定客户是否愿意继续该节能项目的开
发工作。
( 6 ) 详尽的能耗调研对客户的用能设备或生产工艺进行详细的审查,
以及对拟议中的项目的预期节能量进行更为精确的分析计算。了解项目中
“”
一
拟采用的节能设备的价格。确定个度量该项目节能量的基准线。
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( 7 ) 合同准备、签订协商、准备、签订节能服务合同。内容包括
。
规定的项目节能量. 双方的责任, 节能量的计算以及如何测量节能量等同
。
时, 准备包括项目工作进度表在内的项目工作计划
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( 8 ) 监测对要改造的耗能设备进行必要的监测工
“”
一
作, 以建立节能项目的能耗基准线。这监测工作
必须在更换现有耗能设备之前进行。
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