设备检维修管理制度.docx

文档介绍：,提高维修作业质量和工作效率,降低设备故障,提高设备完好率。、故障抢修、预防检修、设备专项计划等设备维修活动。。年度检修每年进行一次。;检修时间可根据生产实际需要进行安排。原则上按每2月进行月度计划检修。、班组根据生产需要进行计划和安排。,由公司会议进行平衡研究后由总经理批准。。。:,保证检修材料的充足和质量,并对材料使用情况进行跟踪服务。、执行。,并对检修项目进行风险分析,采取安全的风险防范措施。,车间主任对整体检修工作的安全负责。。。《设备管理制度》等相关管理制度,掌握设备操作规程及设备说明书等相关培训内容。、工作原理、功能和性能。、技术指标、工艺要求。,认真学****设备使用与维护说明书,掌握设备操作规程。、预防性维护标准。,特殊工种有操作证。,每天在班前利用感官手段对规定的部位进行检查并及时处理。,认真查看点检表并听取操作者反映情况,对发现的问题要求及时处理。《设备操作规程》,维修人员必须对分管区域的设备进行巡回检查,巡检首先要检查操作者的点检记录并听取操作工人的反应意见,经复查后及时排除。,达到有效监视的目的。,采取治漏措施,查看油箱油位,补充油量,监督操作人员正确使用设备。,能及时解决问题的要及时解决,较大或不能解决的问题应向车间汇报,并积极参与解决。,不能用在过道上的简单行走以及走马观花的形式代替巡检。,接到请修通知要立即开始维修,判断故障原因,制定科学合理的维修方案,尽快完成维修任务,对于不能处理问题,应该及时上报车间和相关领导,并跟踪进展情况。,不得以任何借口和理由(如没有备件、不会处理、没有图纸