文档介绍：目录摘要引言第一部分---背景第二部分---SWOT分析优势Strengths劣势Weaknesses机会Opportunities威胁Threats第三部分---并购汇源的效应第四部分---启示参考文献可口可乐收购汇源案例分析报告摘要:2008年9月3日,全球最大的饮料生产商可口可乐公司宣布以24亿美元收购汇源果汁。香港上市公司汇源果汁也同时公告,。然而,我国商务部在第一时间做出反应,对可口可乐递交的反垄断审查材料进行审查,经过近七个月的审核,最终否决了可口可乐公司对汇源的收购方案,原因是收购会影响或限制竞争,不利于中国果汁行业的健康发展。本文以此案例为题,对此次并购中的中国果汁市场进行宏观环境分析和行业环境分析,解析并购失败的原因,同时也从“如果可口可乐收购成功”这一假设出发,分析其利弊影响,进一步阐明收购案给我们的启示。通过分析,我们认为可口可乐对汇源的并购,对汇源以及对中国市场的不良影响都会超过其良好方面。如果收购成功,可口可乐有能力把其在碳酸饮料行业的支配地位扩张到果汁行业,这样必然会使中国民族品牌汇源从此没落。这样一个案例有很多值得我们深思的地方。我们试图通过案例分析,启示在日益激烈的竞争环境中,中国应该如何理性面对外资并购民族品牌这一问题,以及如何实施积极应对外资并购的相关策略。关键词:外资并购反垄断利弊分析策略研究AbstractCoca-,2008,theworld'slargestbeveragemakerCoca--panywillalsonoticethatCoca-Cola'swholly-,China'mercetorespondtothefirsttime,theCoca-Colaantitrustreviewsubmittedmaterialstoreview,afteralmostsevenmonthsoftheaudit,andultimatelyrejectedbytheCoca-pany'petition,China',analysisofthemacroeconomicenvironmentandindustryenvironmentfortheacquisitionoftheChinesefruitjuicemarket,reasonsofthefailureofM&A,butalsofromthe"iftheCoca-essof"thisassumption,analyzeitsprosandcons,furthera