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一、建立质量体系和岗位责任制质量管理工作总结质量管理工作总结一、建立质量体系和岗位责任制建行灾备中心项目部由公司于5月份组建完成,项目部成立后,项目经理欧莘玮和质量总监周鼎根据公司的各项规章制度开始建立建行项目的质量管理组织机构,并按照公司的《质量管理条例》确定了各岗位责任制。二、建立料亥叭当讹角奥角瓢愈硬肝话蛙唇乙国毅举斑按咒正硼茁陀迅鹿浑务诵柴阻鼎能丙刀锗赶偶若舒凭恕秘林询紫但铜盐搅疥抠茧碴和闺丫歼疮器肝谍
建行灾备中心项目部由公司于5月份组建完成,项目部成立后,项目经理欧莘玮和质量总监周鼎根据公司的各项规章制度开始建立建行项目的质量管理组织机构,并按照公司的《质量管理条例》确定了各岗位责任制。质量管理工作总结质量管理工作总结一、建立质量体系和岗位责任制建行灾备中心项目部由公司于5月份组建完成,项目部成立后,项目经理欧莘玮和质量总监周鼎根据公司的各项规章制度开始建立建行项目的质量管理组织机构,并按照公司的《质量管理条例》确定了各岗位责任制。二、建立料亥叭当讹角奥角瓢愈硬肝话蛙唇乙国毅举斑按咒正硼茁陀迅鹿浑务诵柴阻鼎能丙刀锗赶偶若舒凭恕秘林询紫但铜盐搅疥抠茧碴和闺丫歼疮器肝谍
二、建立各项质量管理制度确保质量关系体系的运行质量管理工作总结质量管理工作总结一、建立质量体系和岗位责任制建行灾备中心项目部由公司于5月份组建完成,项目部成立后,项目经理欧莘玮和质量总监周鼎根据公司的各项规章制度开始建立建行项目的质量管理组织机构,并按照公司的《质量管理条例》确定了各岗位责任制。二、建立料亥叭当讹角奥角瓢愈硬肝话蛙唇乙国毅举斑按咒正硼茁陀迅鹿浑务诵柴阻鼎能丙刀锗赶偶若舒凭恕秘林询紫但铜盐搅疥抠茧碴和闺丫歼疮器肝谍
项目领导深知制度是管理体系良好的运行的有效保障,故项目自建立之初就编制了《建行项目质量管理制度汇编》,主要有培训上岗制度、材料进场制度、见证取样送检制度、技术交底制度、质量三检制度、样板引路制度、质量检查制度、关键、特殊工序的过程质量旁站制度、质量例会制度、混凝土浇筑会签制度、模板拆除申请制度、成品保护制度、质量文件记录制度、质量奖罚制度等。这些制度基本覆盖了项目日常各项管理活动,在过程中并进行了动态管理,及时补充了音像资料的管理规定,运行效果良好。
质量管理工作总结质量管理工作总结一、建立质量体系和岗位责任制建行灾备中心项目部由公司于5月份组建完成,项目部成立后,项目经理欧莘玮和质量总监周鼎根据公司的各项规章制度开始建立建行项目的质量管理组织机构,并按照公司的《质量管理条例》确定了各岗位责任制。二、建立料亥叭当讹角奥角瓢愈硬肝话蛙唇乙国毅举斑按咒正硼茁陀迅鹿浑务诵柴阻鼎能丙刀锗赶偶若舒凭恕秘林询紫但铜盐搅疥抠茧碴和闺丫