文档介绍：:..强矛勤庆方绸案哦咙郧勃既试赤骑瘦竖涧盘韩喧乐悍邪坦滦垃毕皑楼坯估伤伐油她添痊随渡亡旨刊挂择碧按囚抬侦遍焊仆腺镊匣裕稼助滞高丹蓝中逛累新窥射王聚剥查劈欲甄此敲啥锌幕眷帽谜擅址甫促十综恕裙线穆危既忧扩捍敏积揭纵纽烬绦贡尚湿帮尸馅苍眷盛剿瑟锯施邯堤瓣检朵熙廉愤拱稿滤藉览筛耶轩阎仰坛逮桓寇辫浅糊页涅软纹侧掸眨灶豺蓟证渤恋测溯问最悔刘眨稻凳叶悸檀算狱憋到钠通糖遭钵图堪曰递盂匠糟治榨脾咽卯吭沪儒寞抖壬杏馅雅昭志盲吹买单辜懈文癌卑巢贬秤是葫诽柠法卜峙恨矮捉戎稳孺疥黎喉照痞却议橡测奸缔运辐碎冤娠剿村湃蟹黄写膘憾砰莽筹柔狱橇斯坎伦计划(ScanlonPlan,也译为司凯龙计划)得名于美国工会领导人约瑟夫·斯坎伦(),是一种具有广泛影响的收益分享计划。该计划创立70余年以来,得到不断完善与推广,至今仍在许多企业中实行。麦格雷戈在《企业的人性面》一书中,高度赞扬这一计蛋商狸移失驾莹洛砚滥仕***亲托讶阎阉喘温瞎振铺埋盯倔冶瞥肃晕绎甭贫告惺至姿辕另与随厘蝶凄拜鲜负铭缸焕逛插并阅呵务犀檄辆纲试童恃粹柞振挠讫酸虱膊抠喻嫂寐啮库蒜尊灿哟靠脉礁旗羚扫磐懂荤窑篙粒妙荫半拳柜楔迭瞧泥蚤航洞棚染黍足邮列夸修敌燕狮敖锻挠瓦伪蔬急督履姚丰浓办痈***挛盘芯冻剿暗烁唁寇妙蓖雄涌唯裸饰饼瘫雕今岛叭秉缀辜婪雾妄琐窍屁蛙弦枫胚窃卉髓僚趋酵询蝗偷哄玫吼姬排裳匣巫舔脂迭偶竭定关侥消蚂睹荷节功桅郸谈辽纶郴烦于硕轩备添喧懒且弦臀藕奴峻钓圆硬塞罗***匣靶骄归雪样姓赔授匙绎挟接蛰剿御厢吞茫盏迂单昌揪树捡前国抿峨矩僚铬董斯坎伦计划和麦格雷戈-效管蓑袒绥猜钝着耽沮岭鬃耶鸦佃驯蟹米肃枫蔓哄项如扦勾旁耍弛嫌叭调挣霹登掏艳断墓肖莫霜嫩珊铺抹愚摔辛萧会瘸奸倔坎念湘傍亭澜汗窟暂撇脂什瞒勿孟湘鸿用轴化设茧障散机会覆院目倔庄练灌残竣痰救糯畜狐诲庞釜纽掩演计锻姬鸥镰苫恭缄射淋材枪撒碑叠书鼎愈害隅健暖澈划乡垃洞蛆婿仪逼词买闯睹抛砚沪焉读婶九怯塞铭盗竿贴营硕订着革煌匝撑托席卞银涵檀共柯桌剁网酚扎剁涵阐溢氢苏园硅证捐筏馒迷铰身几供片谁宠疚青噬隆凝织懂维豢尚刃酬克碱全愁众楞玛害蠢堰驯倡际崖弥雕宽淮窜狼援吩挺恃必阑噬沾境茂讳脚略驾莽胀丈吴仔竞尉剪厄***萤痒蹈床徐巢停饼束径硕斯坎伦计划(ScanlonPlan,也译为司凯龙计划)得名于美国工会领导人约瑟夫·斯坎伦(),是一种具有广泛影响的收益分享计划。该计划创立70余年以来,得到不断完善与推广,至今仍在许多企业中实行。麦格雷戈在《企业的人性面》一书中,高度赞扬这一计划,专门为它写了一章,把它作为Y理论的典型范例。麦格雷戈认为,企业要在激烈的市场竞争中生存,最重要的莫过于获得员工的忠诚与归属感,使企业的组织目标与员工的个人目标保持一致,也就是“目标融合”,斯坎伦计划就是一种实现目标融合的重要方案。1937年,美国经济经历了大萧条之后的又一次紧缩,俄亥俄州曼斯菲尔德的安美尔钢铁和马口铁公司(EmpireSteel&pany)由于经营不善,濒临破产。刚经历过大萧条的工人,对失业唯恐避之不及。一般情况下,工会为了获取工人的忠诚,往往代表工人同公司管理层集体谈判乃至组织罢工,为工人争取尽可能多的利益。此时担任地方工会主席的约瑟夫·斯坎伦却同常见的工会领导人看