文档介绍：[“蜗牛”大学生兼职社]
创业计划书
“蜗牛”团队
目录
执行总结……………………………………………………………1
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2产业背景和组织概述……………………………………………3
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5总体进度安排………………………………………………………8
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附表1:关于大学生在校期间兼职的调查问卷……………………16
附表1数据统计………………………………………………………17
附表2:关于商家对短期招聘意愿的调查表…………………………19
附表2数据统计…………………………………………………………20
参考文献………………………………………………………………21
执行总结
创意背景和项目简述
“蜗牛”大学生兼职社是一个由大学生创办的工作室,它拥有独立的工作团队和良好人脉资源,专为大学生提供兼职平台,并针对大学生提供相关技能培训;同时帮助中小型商家在最短时间内招聘到满意的短期兼职人员。当兼职社发展到后期还可以扩展其他业务,进一步扩大影响和提高利润收入。
现在的在校大学生很多都有做兼职的意愿,却苦于没有有效的兼职信息来源,或者没有与兼职要求相匹配的工作技能;而许多中小型企业也经常需要产品宣传和活动推广,经常会招聘一些短期兼职人员,同样也面临着不能快速找到合适人员的苦恼。而“蜗牛”大学生兼职社则可以为学生提供专业的技能培训以满足商家对兼职人员的要求,在他们中间搭建起一个平台,起到良好的桥梁和纽带作用,并从中获得相应的利润报酬。另一方面,现在大学生兼职方面的工资待遇与实际付出的劳动之间有不小的差距,而我们希望“蜗牛”大学生兼职社在成长到一定阶段后能对这种现状具有一定的改善作用,使大学生的工资待遇更加公平合理。
. 目标市场描述和预测
根据我们前期调查市场上的中小型企业因为员工的稳定性较差,或者为了提高自己企业的影响力,抢占市场份额,会开展一些活动,都需要短期兼职人员,而大学生通常具备良好的个人素质,工资要求相对较低,倍
受中小型企业的青睐;同时我们的问卷调查也显示96%的大学生都对兼职工作有相当大的兴趣和需求,综合两方面考虑兼职社具有广阔的市场前景。
“蜗牛”大学生兼职社为个体经营企业,初期的投入主要为个体工商户注册费用,房屋租金等,但是由于国家对大学生创业的支持,取消了税收、个体工商户注册登记费等多项费用,而且组织成员即为工作成员,没有工资支出。所以前期投入成本主要是房屋租金、办公用品的配置约为30000元即可,另外组织维持日常活动需要流动资金10000元。
组织属于服务行业,不需其他固定资产投入,运作起来便可盈利,预计在一年内收回成本。