文档介绍：毕业设计(论文)中文题目:绩效考核在人力资源管理中的应用学习中心:呼铁局技能鉴定站专业:人力资源管理姓名:学号:11634395指导教师:2013年10月27日远程与继续教育学院1北京交通大学毕业设计(论文)承诺书本人声明:本人所提交的毕业论文《绩效考核在人力资源管理中的应用》是本人在指导教师指导下独立研究、写作的成果。论文中所引用的他人无论以何种方式发布的文字、研究成果,均在论文中明确标注;有关教师、同学及其他人员对本论文的写作、修订提出过且为本人在论文中采纳的意见、建议均已在本人致谢辞中加以说明并深致谢意。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。本毕业论文《绩效考核在人力资源管理中的应用》是本人在读期间所完成的学业的组成部分,同意学校将本论文的部分或全部内容编入有关书籍、数据库保存,并向有关学术部门和国家相关教育主管部门呈交复印件、电子文档,允许采用复制、印刷等方式将论文文本提供给读者查阅和借阅。论文作者:(签字)2013年10月27日指导教师已阅:___________________(签字)2013年10月29日2北京交通大学毕业设计(论文)成绩评议年级2011层次本科专业人力资源管理姓名题目《绩效考核在人力资源管理中的应用》指导教师评阅意见同学写作态度认真,并能够积极与指导老师配合,论文能够达到毕业论文任务的要求,并能在任务书要求的基础上合理扩展。论文结构层次分明,逻辑严谨,论文论证充分,对专业理论知识把握理解准确,并能够与实际工作相结合。论文的第一稿中结构层次有欠缺,通过两次的修改,可以较准确地把握论文的中心,文字上有少量错误,支出后已基本符合论文要求。成绩评定:良好指导教师:2013年10月15日答辩小组意见答辩小组负责人:年月日3北京交通大学毕业设计(论文)任务书本任务书下达给:11级人力资源管理专业学生设计(论文)题目:绩效考核在人力资源管理中的应用一、设计(论述)内容通过文献查询,并结合本人所在单位的情况和本人的切身感受对如下内容进行分析:、作用等相关材料进行分析。。,提出有效绩效考核的措施与办法。。二、,论证充分、有力;、研究分析。、准确、有出处。三、(考核标准不清晰、考核方式单一、考核结果不反馈考核者等)。。四、,有新意,并对问题有深入分析。。,有说服力。,逻辑性强,结构清晰,论述通畅。,标题、字体使用规范。五、,并作大量的实际调查研究;,使研究内容和结果具有真正的意义;,不得选择研究非本专业课题。下达任务日期:2013年10月05日要求完成日期:2013年10月31日答辩日期:2013年11月日指导教师:腾克5开题报告题目:《绩效考核在人力资源管理中的应用》报告人:2013年10月08日一、文献综述二、选题的目的和意义对企业来讲,企业的目标是分解到了各个业务单元的目标以及各个职位上的每个工作者的目标,而个人目标的达成构成了业务单元目标的达成,企业的整体目标是由各个业务单元的绩效来支持的,也就是由每个员工的绩效来支持的。是否存在一个有效的绩效考核体系对于提高企业的科学管理水平起着重要的作用,是本课题研究的目的。绩效考核是一种正式的员工评估制度,它通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果,它是企业管理者与员工之间进行管理沟通的一项重要活动。绩效考核的结果可以直接影响到薪酬调整及职务升降等诸多员工的切身利益,其最终目的是改善员工的工作表现,在实现企业经营目标的同时,提高员工的满意程度和未来的成就感,最终达到企业和个人发展的双赢绩效考核在作为一种有效的企业管理手段,是改善企业效益的重要途径之一,在评价与激励员工,增强企业活力和竞争力,促进企业发展和提高企业市场地位等,发挥着至关重要的作用,是企业人力资源管理的核心。绩效考核是企业进行有效管理员工主要途径之一。绩效考核做得好,可以从多方面促进企业健康发展,提高经济效益,反之企业管理就会出现混乱,造成无序发展,因此,绩效考核就成为企业提升管理水平、降低成本、提高效益的中心工作之一。三、研究方案(框架)本文以企业组织为研究对象,共分为五章,。第一章:绪论。主要介绍本研