百货薪酬体系分析.ppt

文档介绍：薪酬管理体系报告——长沙*****百货目录薪酬内涵薪酬管理薪酬设计与方案一、薪酬内涵薪酬的实质就是劳动者付出劳动的回报,这是一个交易过程。交易的主体是劳动者与用人单位(企业主)。一方付出劳动(商品),另一方支付工资(货币)。薪酬内涵员工所获得的薪酬可以是有形的也可以是无形的。有形的:直接的与间接的无形的:个体从工作自身或工作的生理与心理环境中所获得的满意。薪酬的重要性除了金钱以外,薪酬还代表着——身份地位业绩能力前景二、薪酬管理薪酬管理薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定控制和调整过程;薪酬管理是企业人力资源管理的一种重要职能活动;薪酬管理是一项影响企业经营目标实现程度的战略管理活动。薪酬管理必要性对外具有竞争性实现内部公平吸引和留住高级和核心人才拥有合理的人工成本公司角度