文档介绍：---------------------------------作者:_____________-----------------------------日期::_____________建筑工程岗位工作职责工程技术员的职责1、工程技术员在总工程师和副总工程师的领导下,进行施工图纸会审、施工路线复测。2、熟悉施工图纸,理解设计图表。发现错漏及时向单位技术负责人汇报。3、对分管地段的各种桩志,标记进行认真保护,对施工人员进行详细技术交底。4、积极主动,按照施工计划的要求,及时、准确地进行施工放样。做到勤抄平,勤补桩坚守工作岗位。5、对分管地段的工程进度,工程质量,安全审查,工程成本负直接责任。6、做好分管地段的技术管理工作,组织技术力量突破技术难关确保工程进度目标、工程质量目标、成本目标的实现。7、按照变更设计管理的要求准确地做出分管段的变更设计(包括图、表、计算式)。8、按月对劳务队进行技术收方计价,向财务提供出劳务队当月完成实物工程量的准确数据。9、积极主动完成项目经理临时交办的工作。质量检验人员职责1、在总工程师的领导下负责本项目或本段落的工程质量监督检查和检验工作。做好各道工序接口的检验,对已完成工程做好质量评定。2、督促施工班组按序按规范施工,保证质量目标的实现。3、填报基坑及工序接口等隐蔽工程的检验表,分项工程、分部工程、单位工程的评分表,并整理存档。。4,、负责按照“三不放过”的原则处理本项目或本段落出现的质量事故并把处理情况报项目总工程师。5、与监理工程师、业主相关部门搞好协作。试验工程师职责1、在总工程师的领导下负责本项目或本段落的试验和检测工作。及时提供开工所需的砂石材料,砂浆、砼等建筑材料试验、检测及实验报告。提交工程竣工后全部试验、检测资料负责编制竣工资料中的工程试验、检测专册。2、坚持按规范规定频率抽样检测,当天做的试验当天填写出报告,为工地施工提供准确的数据。3、严格控制建筑材料的质量,对建材进行试验和检验,不合格的材料不准使用,不得进入场地。对所出具的检验报告负责。4、对试验资料进行统计分析,并提出分析报告和建议。做好新材料、新技术的推广运用工作。5、管好试验室,爱护试验设备,做到经常保养试验仪器,保持仪器的精度。技术档案管理制度1、技术档案管理实行分级管理制度,项目部技术档案由文件档案员管理,中心试验室、项目质检室分类负责管理,项目总工负责组织、协调。2、项目工程统计室负责工程原设计图纸、工程变更设计资料、招投标文件、合同文件及其它综合文件的收集管理。3、项目质检室负责工程质量检验资料的收集管理。4、项目中心试验室负责工程试验资料的收集管理。5、工程变更处理卡,变更批复单,有关工程数量的批复等有价资料要认真处理和保存,这些资料贻误处理或遗失要追究个人责任。按损失大小给予相应的处罚。6、项目总工程师、副总工程师、项目质检工程师、项目计量工程师及技术业务人员离任或工作调动,必须交清自己经管的一切手续,方可办理调离本项目。工程竣工文件的编制和整理办法按业主所规定的要求办理。7、在项目总工指导、督促下,项目部组织有关人员按业主的有关规定认真编制竣工资料,竣工资料收集要齐全,尽量做到不漏、不缺、清洁、整齐。项目经理工作职责1、贯彻实施公司的质量方针、质量目标,监理所承接的工程项目质量保证体系,明确有关质量部门的职能职责,并采取有效措施使各人员理解和实施,并对文件的执行情况进行监督检查落实。2、对所承建的工程质量负全面责任。3、对工程的施工进度,质量状况定期进行检查、评议、评定并及时采取有效措施整改。4、负责与上级有关部门之间的联系与协调工作。5、负责组建项目管理人员机构,并报请公司批准备案。6、负责制定项目部全体人员的承包方案、工资分配,奖惩办法等,并监督实施。7、安排好职工的生活。项目总工工资职责1、认真执行合同文件、技术规范、规程,做好技术交底工作。2、对关键工序技术含量高的工程以及影响工程质量的主要环节实施重点管理,保证工程质量受控。3、认真贯彻执行“质量第一”,“预防为主”的方针,遵守操作规程,不断提高质量意识,搞好文明施工。4、协助项目经理对工程项目进行控制、管理与监督,主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量最终的检查、评定。5、代表项目经理发布质量信息,处理来自指挥部及监理工程师方面的质量信息。6、对工程质量的检查作好记录,保证数据真实可靠,对所提供的数据和参数负责,确保质量问题的可追溯性。7、严格把好质量关,对不合格的工程质量必须严格禁止,不合格的工序质量坚决不带进下道工序的施工。8、根据工程需要编写相应的施工工艺、质量保证措施以及施工要点等技术质量文件。9、对采用新工艺、新技术、新能源、新材料、新设备及与质量密切相关的技术活动进行及时跟踪,收集整理资料,总结成果。10、审核收方计量