文档介绍：:..薪酬福利论文薪酬管理的论文事业单位薪酬(福利)制度的完善与创新摘耍本文以现行的事业单位薪酬制度为探讨对象,先提岀它对事业单位发展所发挥出的重要作用,并指出完善与创新薪酬制度的必要性,最后借助现代管理科学和西方经济学中有关薪酬设计与管理的理论知识,捉出了事业单位薪酬制度完善与创新的发展趋势。关键词事业单位薪酬完善创新事业单位耍在知识经济和经济全球化时代获得生存空间,首要的问题是必须提高自身人力资源的管理水平,以适应社会竞争的需要,而薪酬体系是现代人力资源管理体系的前提和重要组成部分。完善与创新的薪酬制度,可以吸引、留住、激励和凝聚优秀人才,使他们的能力得以充分和持续的发挥,进而为事业单位的可持续发展奠定坚实的基础,薪酬体系是员工个人行为导向的目标和工作动机产生的源泉,因而也是决定事业单位人力资源激励有效性的关键。因此,事业单位薪酬制度的完善与创新对事业单位经营发展发挥了非常重要的作用。1薪酬福利制度对事业单位发展的重要作用与传统的人事管理理论不同,新型的人力资源理念开始把人力看作一种资本和资源,在对薪酬福利问题的认识上,不再简单地把薪酬福利看作劳动用工所应当支付的报酬,更多地把薪酬福利看作劳动者基于个人自市意志而向事业单位出售劳力和智力所应当获取的对价,看作一种吸纳人才调动员工积极性的主要手段。薪酬福利制度对事业单位的重要作用可以从多个角度来考查。首先,公平合理的薪酬是事业单位吸纳员工、留住员工、减少劳资纠纷、激励员工工作积极性、实现事业单位战略发展所需要的核心竞争力的关键。客观、公正、合理的向每一个为事业单位发展做出贡献的员工支付报酬,能给员工带来自我价值的实现感和被尊重的喜悦感,增加员工的归宿感和对事业单位发展战略的认同和支持。其次,科学的薪酬制度是事业单位实施成本控制的重要措施。这里所讲的成本控制并非是指靠降低员T薪酬待遇来人为压低成本,实质意义在于:在支付合理薪酬之后,控制员工(特别是经营管理层)的在职消费和控制员工(主要指生产管理和生产操作…线)的人为资源耗费(即人为浪费)就具备了合理性。我们知道,如果事业单位的薪酬福利水平偏低,员工又看不到在声誉、职业培训、职位升迁、股票期权等方面得到弥补的可能,要么选择退出、离开,要么选择自我激励。这种退出和离开,就是员工辞职。自我激励,对于管理阶层,因为负有一定职权,多数表现为侵占事业单位利润、侵吞事业单位资产、追求过度的职务消费;对于普通员工,多表现为消极怠工、损害设备、浪费原材料等行为。合理的薪酬是抑制这种不良心态和行为、避免无用消耗、实现成本节制的前提。再次,科学的薪酬制度本身就是事业单位制度建设的重要…环,关系到事业单位文化建设和事业单位外部舆论形象。如果事业单位能为员工提供合理而又有外部竞争力的薪酬,就能增强事业单位凝聚力,形***人为事业单位尽责、人人关心事业单位命运和前途的良好事业单位文化氛围。员工在为事业单位尽力服务的同时,也会有意或无意识的对外宣传事业单位薪酬,对事业单位树立正面事业单位形象,提高知名度,吸纳人才和资源有非常积极的意义。2薪酬福利制度完善与创新的必要性不断地完善和创新事业单位薪酬制度的必要性在于事业单位内外形势的变化。我们设计和建立薪酬福利时的依据主耍是当时的现实情况,随着