文档介绍：--------------------校验:_____________--------------------日期:_____________某集团人力资源顾问合同书补充协议合同编号:NS-ST-011106-SL河北圣仑进出口集团公司人力资源顾问合同书补充协议年月日河北圣仑进出口集团公司人力资源顾问合同书补充协议项目双方甲方(甲方):河北圣仑进出口集团公司乙方(乙方):北京九略企业管理咨询有限公司项目内容《圣仑进出口集团公司人力资源咨询项目建议书》包含的内容,即:人力资源发展战略规划报告、人力资源部职能设计报告、岗位说明书体系与岗位评估体系报告、绩效管理体系方案、薪酬管理体系方案、员工培训体系方案。项目小组的组成项目督导: 杨斌副总裁技术总监: 钱树刚管理顾问心理学硕士项目经理: 刘亚涛管理顾问工商管理硕士项目成员: 李蕾管理顾问工商管理硕士郭玲管理顾问工商管理硕士李洛平管理顾问工商管理硕士耿小东管理顾问经济学硕士协议内容项目进展情况:到2001年11月10日为止,乙方协助甲方已完成了集团和股份组织结构和岗位设计、岗位分析和岗位说明书(初稿)、岗位评估(初稿)、业务系列薪酬设计(初稿)、培训体系设计(初稿),并就其内容与甲方进行了多种方式的沟通。项目现状:鉴于在人力资源项目运行过程中受到客观因素的影响,项目未能按原计划进展;按照甲方的实际需要,圣仑人力资源项目有必要延期进行。圣仑人力资源项目延期时间初步确定为50天,即从11月11日到12月31日,如确有必要再另行顺延。(详见《圣仑公司人力资源延期项目工作计划书》)项目费用费用:圣仑人力资源项目延期费用按每月12万元人民币标准计算,项目延期50天,甲方向乙方支付合计人民币20万元,如果至12月31日项目仍需延期,费用按照此标准计算项目金额。支付:首期:在项目延期进行到12月6日,甲方向乙方支付管理咨询费用的50%,即人民币10万元;二期:在项目进行到12月31日,甲方向乙方支付管理咨询费用的50%,即人民币10万元;如果项目仍需延期,则延期的管理咨询费用,在全部报告提交,整个项目结项后5日内,甲方向乙方支付全部余款。,由于乙方原因导致项目进程或质量受到影响,乙方应负责;,在合同约定的咨询范围内向甲方提供后续服务,包括:根据甲方要求对报告做小范围修改;解答相关问题和提供