文档介绍：企业发展战略与规划(草稿)寿县盐业公司一、现状与发展环境(一)基本情况1、概况。安徽省盐业总公司寿县公司(局),2003年7月1日整体上划省盐业总公司(局),“人、财、物”实行垂直一体化管理,隶属于安徽省盐业总公司六安市公司(局),公司属国有企业性质,盐务管理局属事业单位性质,公司与盐务管理局一套机构,两块牌子,合署办公。公司前身为1962年7月1日成立“安徽省盐务管理局寿县经营处”(地址:西大寺巷),1964年更名“六安盐业分公司寿县经营处”,独立核算,隶属商务局,但当时盐业试行“托拉斯”体制,财权归省。该处于1965年6月撤销。盐业交回土产杂品公司经营。1970年7月1日,盐业托拉斯体制取消,盐业划交给食品公司经营,实行一套人马两本账的核算方式。1975年12月,盐业、酱园从食品公司划出,交给新成立的“安徽省寿县盐业蔬菜公司”经营范围;盐业、蔬菜、酱园、调味品、酱品厂,单独核算,隶属商务局,具体业务由六安盐业蔬菜分公司指导。1981年元月,更名“安徽省盐业公司寿县公司”,财权上划给省,人、物权仍归商业局,单独核算,酱品厂交给商业局领导,仍属商办工业,此时,主营:盐业,兼营调味品,酱品批零和副食品零售业务。1992年8月根据寿编字(92)19号文《关于恢复寿县盐务管理局的批复》成立“寿县盐务管理局”与安徽省盐业公司寿县公司一套机构,两块牌子,职能分设,合署办公,隶属寿县商业局领导,行使盐行业的行政管理工作,负责全县食盐及各类盐经营管理和市场供应。2003年4月30日根据省编办下发《关于全省盐业管理体制调整试点工作的通知》,在安徽省盐业总公司(安徽省盐务管理局)的督办下,于2003年6月30日前完成寿县公司(寿县盐务管理局)的人、财、物整体上划与接受工作。据皖盐人字[2003]90号《关于规范统一试点上划市、县盐业公司(局)机构名称的通知》统一规范名称为:安徽省盐业总公司寿县公司、寿县盐务管理局。寿县公司现位于寿县寿春镇楚都商城南门二楼,现有职工189人,经理(局长)周祥柱。公司拥有与食盐经营规模相适应的固定场所以及布局合理的销售网络,设施条件达到国家食盐批发企业AA级标准,仓储容量3000吨,年吞吐量近2万吨。公司担负着各类用盐的供应、非盐品销售和市场管理,年销售食盐计划5400吨,年销售额1205万元,利润40万元。2、组织结构。寿县公司按照内部三项制度改革方案要求设置一室、一股、一中心即办公室、财务股、配送中心(辖盐政、运销仓储、非盐办及4个片区经营部),机关定编12人。寿县公司办公室财务股配送中心3、法人治理结构。法人治理结构是现代企业制度中最重要的组织架构。狭义的公司治理主要是指公司内部股东、董事、监事及经理层之间的关系,广义的公司治理还包括与利益相关者之间的关系。公司作为法人,也就是作为由法律赋予了人格的团体人、实体人,需要有相适应的组织体制和管理机构,使之具有决策能力、管理能力,行使权利,承担责任。法人治理结构是公司制度的核心。因寿县公司系国有企业法人单位,未设股东会、董事会、监事会、等公司法规定的部分。初步示意图表如下:上级主管公司党总支会班子成员会经理办公会中层干部会职工代表大会4、二级企业基本情况。寿县公司未设二级公司。5、主要经济指标。2006-2009年主要经济6、主业构成。2009年主业构成表单位:万元、%7、企业“十一五”发展的主要成绩和经验主要成绩(1) 寿县公司在省、市公司的正确领导下,根据全省盐业工作会议的精神,全面落实科学发展观,解放思想,创新思路,主动作为,进一步转变发展方式,全体干群团结一致,奋力开拓,呈现出内外和谐、健康有序发展的良好态势。,;多品种盐购进23吨,销售22吨;销售收入1205万元,实现利润40万元。(2)积极开展非盐商品经营工作。按照市公司2009年非盐商品考核办法的要求,把非盐经营作为重中之重的工作来抓,领导重视,机制健全,措施得力,全力推进,共购进非盐商品105万元,销售99万元,非盐工作取得了较好业绩。(3)扎实推进食盐流通现代化建设,加强营销网络体系建设,在八个盐管所的基础上改造现有网络,取消了转(代)批户,合理规划4个区域和50条配送线路,优化市场布局,加大市场终端控制力,建立方便群众购买、布局合理、反应灵敏、连锁高效的食盐分销网络。(4)认真推行特许经营方式,倡导卓越服务、永续经营理念,努力实现网络连锁化目标。大力推进“万村千乡市场工程”,公司领导亲自带队与店主签订了加盟协议,按标准要求实地指导,全县5个徽盐连锁加盟店通过县商务、工商、税务、财政等部门组成的“万村千乡市场工程”建设项目验收组的实地验收和初审。(5)深入开展学习实践科学发展观活动,公司上下坚持以学习实践活动为契机,以实践为抓手,努力