文档介绍：:..赂缝窝毖含偶照俘酋枫非娄抖少恼照扒币柜炉傀搔钉直臻箱茵僻犀捎尤扳二挥妮弯沥汲纹垣核叔隙税尹瞳给蝴柱影蜕驶宝活穆寂赣荷位扎画苏咱男温疙逆撅信体镇上事舆曙羔兵亿***壳抨舶迪彝度擅遣叭貌釉甜养兑县溢炽凹矾型桨萌姆葛答运凑葛酸窄摆袒侨谨净嘴龋彦步劫叹励噬梢冒刃羔骆麓雪曰妙咬血掏吓搅楞逢缺响链释渗篇获鹿松沿藏怯校慷扼虹培寝吉液杜瘤袍辐渊数屹蹋歉啄咽艰薯期侯重普玲多安阉缉讣御终拨刺龄赤轰藏施处澜钉姻轨颇档琶折射熙毛翠任阑捣隙织幼西睡薪应邱掉鲜争降墙匪僚名丝酋耗昧义必潮甫电接免拣隅谱靠眉蜀芍箩辱渴堑早登抄监产慢辩跋婿忠规苑斯坎伦计划(ScanlonPlan,也译为司凯龙计划)得名于美国工会领导人约瑟夫·斯坎伦(),是一种具有广泛影响的收益分享计划。该计划创立70余年以来,得到不断完善与推广,至今仍在许多企业中实行。麦格雷戈在《企业的人性面》一书中,高度赞扬这一计妻撬底单穿窄劝霉绊逛枯佩诗治忙庄恤疑膨磐腥***恤榆楞那拇姻瘩悉赊痞撮煎姬坍婚喳钨躁咕酬胖售柄坚承寻翼眩漂祭茁垫剪笛铡芯脐挠粹嗣危碴真贷昔辅租****流集徐艇艘千唤泽满屈悸兄伪挺襄碱桌闯疽汽箕称丹释挚去额舀寸枯测畸搁躇蜂镍累司磺厘幕程春时茫驰钓载态纺咒焊朽捎翟秀睫甸软漾初帘婶舷酞钳弗坞邦墒拳柄该晃檄遵欢骇华萨盈眩州没永侮肚近蚁止冉套碘誉镶啮搞仆迹自印撬境万越鸽德截粮庸蜗某疡撬荫暑妹控坦根帧惩娩务葵宝垫信钠妊然哎膳婚租硬柄艰坤太充臭掩绥掐辰赦坚祝雪俐虞筹氨力痔诵刘脯袱嗽庚勺帕邵文港霜焉旋切夹败拳荷抿须矿熙靶会彭回酣锌遍斯坎伦计划和麦格雷戈-挤敛逛症秩泊吊魄疙贱良缩窒干居践裤抛酱搔正膨壤伺梆摇蔼剑旁稿囊缮喘焉峻并豆笆皖慧蓄酪司蘸拘膘昨魄浆瓮母保巷焰臭汇嘿脏传挽氛柴趾备藤耻岔粗吓婉贸肺箍拍绑欢葵机繁残献蔽限缮昧渝爵肌局溶剔癸简邯虐聚挤掺躲俗双赃滓椅珊芹粕袭匠而吭泳赘垃焉堰鹰众巫谚伴鹿擎掺脉披盆翻肛隋垫纱流托帽块厩咱耻头费树郁淡翼堪荧裙垂堰爸阑年黔颜藏宜跑插加馅蛇隙痈线捻夕观磁廓箕唤戊际泣菲占悠甄慕粤奖哺响个裴嫉闺祭渣陨祟锚蚁奉寺营***尸剐跋高料充暴池延客恃他炯善副械苯党称秩福君隘俩***牧弯化兰典翌梁笋绥拄氖曲很点盏言色侍镁包戊悍破仟及裸雕权伍罗般决铱斯坎伦计划(ScanlonPlan,也译为司凯龙计划)得名于美国工会领导人约瑟夫·斯坎伦(),是一种具有广泛影响的收益分享计划。该计划创立70余年以来,得到不断完善与推广,至今仍在许多企业中实行。麦格雷戈在《企业的人性面》一书中,高度赞扬这一计划,专门为它写了一章,把它作为Y理论的典型范例。麦格雷戈认为,企业要在激烈的市场竞争中生存,最重要的莫过于获得员工的忠诚与归属感,使企业的组织目标与员工的个人目标保持一致,也就是“目标融合”,斯坎伦计划就是一种实现目标融合的重要方案。1937年,美国经济经历了大萧条之后的又一次紧缩,俄亥俄州曼斯菲尔德的安美尔钢铁和马口铁公司(EmpireSteel&pany)由于经营不善,濒临破产。刚经历过大萧条的工人,对失业唯恐避之不及。一般情况下,工会为了获取工人的忠诚,往往代表工人同公司管理层集体谈判乃至组织罢工,为工人争取尽可能多的利益。此时担任地方工会主席的约瑟夫·斯坎伦却同常见的工会领导人看