管理质量年工作总结.doc

文档介绍：管理质量年工作总结保卫处根据许愿开展“管理质量年活动”的总体安排,保卫处能够根据要求开展活动实施计划极组织全体人员参加各项学****落实各项规章制度。提高了本部门工作科学化,规范化、制度化管理水平。进一步改进了工作作风、进一步紧密联系群众、进一步细化管理措施、进一步落实责任、较好地完成了“管理质量年活动”各详工作要求。—、树立科学的工作观念经过科室人员共同学****和总结,主动查找学****资料,认真梳理和总结。经过常阅读和提炼本部门工作理念:和谐、实干、尽职、尽责”本部门人员能够根据工作理念认真履行岗位职责,兢兢业业脚踏实地全面提供工作水平。二、认真梳理和完善保卫处各项职责和相关制度。落实会议制度保卫处工作会议为每周一次,总结一周的工作情况,布置本周工作,有计划、有落实、有记录;每月召开一次门卫(更夫)会议,全面落实岗位职责,加强监督和考核;每月召开一次科务会,每季度召开一次全体人员大会。2•落实检查,巡查制度为做好管理工作的长久机制,保卫处加深检查,巡查制度,每天上午,下午,晚上治安巡查三次,只要区域为校园,各楼门卫,每天进行一次消防巡查,每月进行一次全面检查,由学校主要领导带领保卫处及相关负责人检查安全防火落实情况,发现安全隐患及时整改。,该废除的废除,该补充的补充,不留死角,形成一部“学院保卫处工作职责和相关制度”修行稿,保卫处现有工作职责15次,相关制度16次。三、能够根据个活动的总体安排,朱东查找工作存在的问题。保卫处能够认真落实活动的精神和具体要求,专门召开全体会议,要求每位同志结合自己的具体工作,在管理上还存在哪些问题和解决问题的建议和意见,集思广益,共同参与,寻找和发展,管理存在的问题,共收集具体建议二十多条,在分管领导张书记带领下多次会同学生、总务、教学等相关部门联合对食堂、宿舍、实验室进行安全隐患大排查,从中查找制度上管理上的不足和漏洞。已查促改,制度上