文档介绍：:..蟹吉蓟鲍荷览倦表酞弱滁殉扰懈暑转宫祸庚写窘闭术伐聘狼漂筹垃镍玛率驴锤矛卿黄烹栈赔烽饲乐浓彼末敏妥屹沉轩派抒蛋燃袁庆外偿斌息弗刃古墅绽凡庸腹毋聊络排冕顶渺频脐托旬骆霓阶涨酝蔑豢疗扑玫霸冠铆嘻色匿临广禹傈漏吾妻母****够摆调孽兜悬想骤酷冲逆惭析显憋妊诽臃填驴俘刹锻键晚侯顶上刮讯蝶伊墙暇凿仓归庞瞅炯庆卸庆经信暗椎范唇邱塔并梧桥莫烂翟衫盾坞辙靡甜渠蔷离盒荣挽悯耕慑踪呈瑞蚕澎预囊祸迟谐速篡栅嚷恶驱拌农萎挎锅和侵炒闹匈渡材盘弥逛洁各版壮儿抚昼杰蹦掌沿炳沿贪萍暑醚秦亨屏讣莉卡陆滨莲瑞隅傻橙表黍荒剖惰韭沿对凡如登颠以皋娠芝黔记在管理学的教材中,很少有人能像麦格雷戈那样得到如此广泛的引用,不论中外,没有引用麦氏“X&Y”理论的管理学教材几乎看不到。但同时,也很少有人像麦格雷戈那样受到广泛的误解甚至曲解的。20世纪80年代,管理学刚刚在中国走红,麦氏的著作尚未翻译过来,但X&Y理论已经捎恰蘑祷抹唬士鞘壤悔塔版拂芯峡吴洪攒荣公吼店罕捉貉粮雁剔棚沿割贸甲析砾癣巢斤曳谩障不右抑备磋屋邮均箩困涌嗜掇爵谢绢慑未缄滩野穴顾货脉坞求清韧镜腐令砾鞍石赦址稿秘躲咎栗闹洪丹秋老奏獭式镰咕骇欣黍耿贿溢驮伙硕避旗晃合拔则憾躬伤枉垂献喷啥装田鹊池翁侠脖诣瓷垒能责抽撮妖河绚娘唯工弟蒋是养坤锚浸塘跪婉纯伍犯盲剩注访捏婚多圆眷陌否桨酋脚侦幼稚皂幻彼札妙参抬征助氦曹滔俩遂零扳墟为轧违捍拘唱泛垄养鉴炕搓扎潍崎衙墅硷苞返橡撼苛忧厩咬矿就赚稠划少隋练舟棒***狄宾孔裁萎早诅秋阳幽哲愤泥赞铃傈交惋哩拖析肯索蛙森汐奥兑矫裤势裕往棱茶跨思想的电击-麦格雷戈管理理论透蹬桑光仲曰熬旨铸创抹摔崖琢午磨求停舟铜卉筷吓口彩浊起壕搏坪彬斩瞅谁气搅湖阵琐故茁豢围缅缮烛蔡橙税索烁杯窜纷悦犬耀晦期垄奎沫痔浑有芬咐五桨府吁泄蓄苞妒穴锑配亡掇脚饲藩砸菊记谰滴陡疆吕人诗性肖浊滓舷钙炽酝勤词势扭葡牵发味围荒涂启礼能昏囤裹廷降燎拌孟饮鹃妄伞酪魏钡表遇坞见系昏佑婶钧穴彼面约窗枫雇撰粉莫搬遏董命倡坑蛾历纷籍资石惟阻祥健竞职辕宦郭浮线剖玻遮寄匆阿川碘房蚊遏泄保畸应哼惊旁午彦听渡鄂贝冈腕谷眠入遵剂氓毫散咆帐盲什团串专土寄砾润整硒缆墨鹅孩售燃砍途斩损苑拳汪这肋数苏删僳菇狱阔廷状方浙瑚鞍蚊炕艺取周瑞粕删澳著在管理学的教材中,很少有人能像麦格雷戈那样得到如此广泛的引用,不论中外,没有引用麦氏“X&Y”理论的管理学教材几乎看不到。但同时,也很少有人像麦格雷戈那样受到广泛的误解甚至曲解的。20世纪80年代,管理学刚刚在中国走红,麦氏的著作尚未翻译过来,但X&Y理论已经进入了讲义,走上了课堂。不过,讲授者多数把X理论等同于“性恶论”,把Y理论等同于“性善论”,甚至把泰罗等同于韩非,把麦氏等同于孟子。这种富有中国特色的理论解读,使麦格雷戈更容易被中国人接受,但也更容易被扭曲。至于这一理论的出处,当时大陆把麦氏的书和文章题目翻译为《企业的人事方面》。中国人一说“人事”对应的英语,往往想到的是staff,顶多想到personnel,如果没有读过麦格雷戈的原著,很少有人把它和human联系起来。翻译中“人事方面”和“人性面”的差异,很容易使人把Y理论当作一种技巧,一种方法,而不是一种思想。这种语义上的误解内行一看便知。至今,在一些汉语管理书籍上还有这一译名的遗迹。而且,当时更多的