文档介绍：企业信息化建设 解决方案
博士
信息化战略
实现工业化仍然是我国现代化进程中艰巨的历史性任务。信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。
———引自十六大报告
制造业信息化工程MIE
“十五”期间,科技部在“九五” CAD/CIMS应用工程的基础上,拿出8亿元资金,组织实施制造业信息化关键技术研究及应用示范工程(简称制造业信息化工程MIE)。广州市是国家制造业信息化工程重点示范城市,2002年拿出2400万开展制造业信息化推进工程。
制造业信息化工程MIE
制造业信息化工程
技术创新体系
关键技术
产品研发
及应用
推广应用体系
营造制造业信息化工程的社会氛围
技术
服务
支撑
企业
应用
示范
应用
技术
攻关
※※省(市)制造业
信息化工程建设
什么是企业信息化
在企业业务过程的各个环节应用现代信息技术,加快企业业务活动的信息传递、加工和处理的速度,使这些信息得到可靠保存和有效利用,提高企业产品创新能力和管理水平,增强企业综合竞争力
企业信息化建设解决方案
企业信息化建设解决方案概念——规划、组织、控制和管理系统化方法
信息化建设应考虑的各种因素——生产经营的需求、制约企业发展的瓶颈问题、企业未来的发展方向、企业现有的信息技术基础、企业的人员素质、信息技术的发展趋势
企业信息化建设解决方案内容——一个指导思想、一个框架、一组工具与平台、一个实施途径、一组标准与规范、一个评价体系、一批关键技术(七个一)
企业信息化建设解决方案
指导思想
传统企业
集成框架
关键技术
实施途径
软件工具和支撑平台
评价体系
数字企业
标准规范
指导
支持
支持
支持
支持
控制
支持
评价
企业信息化指导思想
全局规划、分步实施、重点突破、全面改造
领导是关键,“一把手工程”,规范化、透明化,利益格局的重新调整。“坚定信心、把握方向、资源保障、关键决策”
必须与企业的“三改一加强”有机结合,进行体制创新、管理创新
强化企业的基础管理, “三分技术、七分管理”
培训要先行,必须以人为本
生存工程,而非效益工程
企业信息化的总体框架
价值链
企业
/DB
客户
客户
客户
面向客户的系统
优化同客户的业务关系
提高服务效率
客户关系管理 CRM
供应商
供应商
供应商
面向供应商的系统
优化业务伙伴之间的关系
降低采购成本
供应链管理 SCM
设计生产管理系统
优化内部操作
提高生产率
工程软件 CAX/PDM
企业资源计划ERP
解决企业基础资料的完整、可靠、正确,使企业资源规范化、标准化、数字化,企业信息资料来源唯一化,提高企业信息的能见度、及时度和准确度。这是企业信息化的基础工作,是保证系统信息可用的前提,也是系统正确运行的必要保证。
实现企业一体化的集成管理,按照ERP提供的管理模式,确保产、供、销的业务的连贯,财务处理和业务处理的同步和一体化等
实现企业外部资源的优化利用。实现企业间的供需链管理、客户关系管理,增强企业对市场变化的能动性。
在完成信息化的同时,随着宏观电子商业社区的建立,利用互联网提供的信息共享进行实时交流,完成协同式的商业运作,减少中间环节,使交易一次完成
企业信息化的总体框架