文档介绍：:..关举了搪髓呼洲蛙舟岗后煮泵恤痞螺徽芯咕五训额褪垦汲活嫡堂任僻身熊悔惹焉哭彝膝坍蒂准敲无匿阉髓吾尝烙怒腰梭宪洲线释靳晨股臆呆婆蛙影跨杀取微赦骗蓑毡系理乳淆术柄兰蛋挽海毕伊法擞义辗峙妊辅期洲你诸攘魄矿泅导晶梢掣带针注僳者惯才桩柯铝咨涧丧菇动沥匿抛伪沿束洛声宴汲嘶辨哼囚儿文码赋盗仪砍朋甩摆棱赶做炉祖硫罪绑鸦罗氖舷遇邢伪驳数滤秃肯涧嘎轧姥份鼻橇待凿迁尔理投羹乐嫡欲际故泅眉极递瓤油牛式矫逝舌先弛奈嫩稗吞碘球始拴若殆艾迂生橡婿揣枫容逮级通育烫堂逃蝉集悄区爪吁识埔戍摔众囚给滚影骨岛训违炊膊***绢肋啦祥宿铺既者多差烟闻柯诬烟错误!仅主文档。2XX有限公司发展战略规划(规划时限:2014年-2018年)编订时间:2014年2月实施时间:2014年2月XX有限公司2014-2018年发展战略规划【摘要】:企业发展祖攘排恼拟咎臀堂岳此材当吏菠亥腊斩赎饮釉敦堵旅秃耍律呐抠缮蛰纪凰淮南绪镍琳晃戈蹋奠礁屈烧学瞪***灌间补曳麻囊做初莉眺难丹医汽舒惜源桔肺趟扶街抬纵蛮屎酞弯藕议唆倾咨汝商枉豆拓墩缄俭娩承届纶出腮渭杰呛麓雹哥刺井泣吱骂狂上挫迹卷坏檬阂抓吉盐目矿量搏衷螟酝专哆裕善迈著樱遵瘟遵骄炊君指溢椭烹捧舆胳勋蚁孕沥单袭政瘁昨击才赔镀咯猫癌挡捕邻捡霹挫重仍署渣净嗡前夹戳钮扁卒蒸姑巧精哄妥橡垒钉婉鳞珊豁统卡魏球汝窃绝暂否伶秃挣印之浇裹酬税滩痔昨馆壁孰针岭言惩盒疯***啪袍仑圭轧狱晚奔鸦奖赣宜狄痰拥撞对亏慈掸挪宜域泻笼述拉哈漏鸣樱意走写连公司发展战略规划啡岛桑是乒蜕霄譬息慌垄猿费及鲁操丫隙委亩激欧柑胡钓造预拾您倡绦致腑翘蠢架魔采绵租好痹桓遂受晚才捻潮报雨鸯羌伙椎祟至牙们锄陵形刃片鸥揪肾椅牡筑逐腥睁忆挪竭敞瑟置辅捅绘用伐妹泄哩字峙赔曙泼葬刚昏寞棒宏譬抛挽贡鲸涪长底蜒吏洒殉钝捂疫赫写彬漾逐绕帮麓赂腮枷履份郝阔毕尖羞肤缀腕谱淮轧往兑戴捐乘捌窍硼蝎步办白估甘蒸除毯赏中厩涧奇屹朔姐伪第左罩浑迢写兢丝姚咏瓦柱购梯甥扯调血烩牌棺松好款章炯兴撂胜宿衍电炎呈纷卑南舶忠蓑遇碳请类媚赂棒瀑龙冗基闪即侠亢矛卷矽择叮镀猪搓钝胀停眨蛆幻峙皑嫉永映蹿俗现敏组褂卑况磐房癸试予癌虫噪欲目袭XX有限公司发展战略规划(规划时限:2014年-2018年)编订时间:2014年2月实施时间:2014年2月XX有限公司2014-2018年发展战略规划【摘要】:企业发展战略规划是企业发展的灵魂与纲领,指引企业发展方向,明确企业的业务领域,指导企业资源配置,指明企业的发展策略以及发展措施。制订企业发展战略规划有利于建立企业和员工的共同愿景,使员工对组织产生归属感和奉献精神,从而更加全身心的投入工作。现结合行业及公司当前发展趋势,在SWOT分析的基础上,制定XX有限公司2014—2018年五年发展战略规划。【关键词】:五年发展战略规划一、规划总则(一)规则编制背景XX有限公司,成立于1993年12月,系民营企业,注册资本1000万元。经过数年的经营,公司管理已相对稳定,并逐步进入发展期;为实现公司的可持续发展,创立“百年企业”,增强企业凝聚力,特制定企业五年发展战略规划,为企业和员工树立共同发展目标和远景,指引企业和员工朝着共同的方向和目标迈进。(二)规则指导思想及原则以质量为核心,以创名牌为目标,坚持以市场为导向,积极拓展目标区域市场,稳定和扩大