文档介绍：浅谈企业管理创新论文企业的管理要有创新思维才能越来越强。为大家收集的浅谈企业管理创新论文,欢迎大家的查阅。摘要:随着科学技术的发展,尤其是信息技术日新月异地发展,信息科技在企业管理中所起的作用越来越明显,企业生存环境的变化要求企业不断的调整自己去适应环境变化。关键词:信息技术;企业管理;企业管理创新 1引言企业管理技术受市场竞争的加剧和科学技术的发展而不断发生着变化,理论、事物和思想也在不断更新。在这样特殊的背景下,企业管理理念要不断创新,这是使企业保持活力的重要因素。 1企业管理创新的重要意义随着生产技术的深化、生产规模的扩大和市场竞争的加剧,我国企业管理也变得越来越复杂和艰巨。良好的企业管理不仅能最大限度地节约和降低成本,也能大大地推动技术革新和企业生产率,企业管理越来越成为企业生存和发展的重要根基。它是落实科学发展观、转变经济增长方式、促进节能减排的重要措施。 2企业管理创新的内容 ,是企业进行管理创新的灵魂,企业要想在复杂多变的市场竞争中生存和发展,就必须不断创新管理观念。而要更新观念,管理者必须打破现有的观念束缚,有针对性地进行系统思维、开放式思维、逆向和发散式思维的训练,并通过综合现有的知识、管理技术等科学规范的管理模式,实行管理思维的变革,树立全新的管理思路,把思想融入全球企业管理创新系统中。 ,不同于“见物不见人”或者把人作为工具、手段的传统管理模式,而是在深刻认识人在社会经济活动中的作用的基础上,突出人在管理中的地位,实现以人为中心的管理。管理创新要始终围绕“人本”管理的中心,只有充分调动广大职工的创造性和积极性,管理创新才能顺利的开展,同时要把绩效管理与公司战略联系起来,绩效考核也要从单一转向全面的绩效管理。 。组织创新意味着打破原有的组织结构,通过调整优化管理要素——人、财、物、信息、时间等资源的配置结构,提高现有管理要素的效能。并根据外部环境和内部条件的变化对组织的目标加以变革,对组织内成员的加以重新构置,通过组织机构、组织规制交易的方式、手段或程序的变化,提高现有管理要素的效能来实现的,使组织的功能得到完善和发展,其实质是资源的重新配置,使组织资源发挥更大效益的创新活动。企业的组织创新,要根据企业的发展战略,对未来的经营方向、目标、活动进行系统筹划;要建立以市场为中心的市场信息、宏观调整信号及时作出反应的信息反馈和策略紧急应变系统;要对各项生产要素组合进行不断优化,开发人力资源;加强价值形态管理,管理经营企业无形资产,注重资产经营、资本金的积累,进行有效的资本管理。 ,战略管理关乎企业的发展方向。企业战略管理是企业面对日益激烈、充满挑战的经营环境,在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段,实现充分利用本企业的人、财、物等资源,达到优化管理,提高经济效益的目的。以求得长期生存和不断发展。在当前全球经济一体化加强、信息技术知识经济迅猛发展的情况下,机遇和挑战并存,企业要想抓住机遇,谋得长足发展,必须重视和加强战略创新。目前企业管理的信息化已经成为企业战略管理创新的重要方面。在信息社会,哪个企业最先得到市场和政策等各方面的信