文档介绍：更多资料请访问.(.....)更多企业学院:...../Shop/《中小企业治理全能版》183套讲座+89700份资料...../Shop/《总经理、高层治理》49套讲座+16388份资料...../Shop/《中层治理学院》46套讲座+6020份资料 ...../Shop/《国学智慧、易经》46套讲座...../Shop/《人力资源学院》56套讲座+27123份资料...../Shop/《各时期职员培训学院》77套讲座+324份资料...../Shop/《职员治理企业学院》67套讲座+8720份资料...../Shop/《工厂生产治理学院》52套讲座+13920份资料...../Shop/《财务治理学院》53套讲座+17945份资料 ...../Shop/《销售经理学院》56套讲座+14350份资料...../Shop/《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料...../Shop/、、大公司甚至是非营利组织什么缘故十分重视创业?近年来,企业所面临的外部环境发生着重大的变化,创新、变革、速度、学****成为企业持续成功的基础。在这种背景下,已有企业和大企业能够通过内部创业活动应对激烈竞争环境的需要、留住可能流失的优秀职员、利用内部创业提高公司收益、合理安置老职员。?公司创业与个体创业活动同属创业活动,因此具有一些共同的特征:如机会导向、制造性地整合资源、价值制造、超前行动、创新和变革等。公司创业和个人创业活动的差异要紧在于:初始条件、酬劳与风险、独立性。?你是否还了解其他公司创业的形式?公司创业形式因创业目的、企业情况不同而呈现出多样化特征,如本章中列出的设立新事业部、内部创业基金、内部风险投资机构等形式。组织变革中的创业型改造、构建内部市场也被认为是公司创业的表现形式。?公司创业所遇到的最大障碍确实是公司的官僚体系以及传统的治理模式。?要紧策略包括:提高对各种机会的感知能力;使变革成为一种制度;逐步向职员灌输希望他们有所创新的方法;致力于职员方法的投资;与职员共同承担风险和奖励;认识到失败的重要性。?创业治理与传统治理的差异要紧体现在以下几个方面:传统治理强调“打算——执行”的逻辑,创业治理注重探寻机会;传统治理强调技术和资源的占有,创业活动关注能够撬动资源并整合资源的杠杆;传统治理强调稳定性和秩序,而创业活动则关注速度和行动;传统治理强调流程和过程的改进,创业治理关注成果和细节。?公司创业活动使创业治理理论超越了个体层面的创业行为,能够用来指导大公司的组织变革与创新,从而引起治理模式的变化。公司创业活动带动了传统治理与创业治理范式的融合,相互补充,相互促进,这关于丰富治理理论,指导创业实践具有重要的意义。二、,已有公司不存在创业问题。 □对;□、反应缓慢的大公司。 □对;□。 □对;□,相互之间存在效率竞争的创业机制。 □对;□,公司创业比个人创业更容易取得成功。 □对;□,突破性创新在现有企业中难以成功。 □对;□,进行公司创业的风险要小于个人创业。 □对;□。 □对;□,公司创业的独立性要弱于个人创业。 □对;□,应依照企业特点、公司创业目的的不同而选择不同的形式。。 □对;□,成为一家完全独立的公司。 □对;□,因此不能承担制造价值和利润的要求。 □对;□。 □对;□。 □对;□,创业治理关注流程和过程的改进。□对;□错 。 □对;□