文档介绍：综合楼二层装修综合楼(商业)-二层室内装修工程施工组织设计方案集团有限公司2015年1月8日目录第一章工程总体概况3第二章施工编制说明3第三章施工方案及技术措施5第一部施工部署5第二部施工主要技术措施11第三部各分项工程施工工艺和技术措施13第一节、砌筑工程13第一节、装饰工程18第二节、地面砖、石工程20第三节、瓷砖、石砖面层26第四节、铝板安装37第五节、木门制作、安装39第六节、乳胶漆43第七节、金属不锈钢工程与玻璃制安工程46第八节、轻钢龙骨石膏板、铝合金格栅天花47第九节、对选择及使用防火涂料的规定58第十节、电气工程70第十一节、给排水工程75第四章质量目标与质量保证措施85第五章安全防火及文明施工103第六章、施工现场管理措施110工程总体概况本工程:综合楼(商业)-二层室内装修工程。施工面积0㎡。装修内容为二层的天花、地面、墙面、强电、弱电和给排水工程。合同工程名称为。劳动力资源配置计划表序号班组编号班组人数施工部位及任务1泥工班组18瓷片、地砖、间墙2给排水班组8给排水工程洁具安装3强电班组8插座、照明电安装4干挂石材班组10墙身石材干挂5木工班组25天花、墙身门窗6涂料班组20扇灰、油漆、涂料施工编制说明编制依据1、2、有关工程规范:编制本方案以有关国家规范、规程及行业标准为依据。⑴国家颁发的各种有关建筑结构设计规范以及现行建筑施工验收规范和操作规范。⑵国家的工程质量、文明施工及安装生产的有关规定及要求。4、同类工程施工工法、工程做法和施工经验5、现场及周围环境的实际情况二、工期、质量、管理目标关于施工工期我公司将按照本工程总工期的要求,编制出完善的施工进度控制计划。精装修施工工期为90天。工程质量按工程合同约定条款履行,确保安全和文明施工。在施工过程中,我公司必将严格按照ISO9001:2000国际质量体系认证要求执行程序文件,对各要素进行控制,认真执行其相关文件,以使工程质量达到优良。工程质量验收标准按国家颁发的《建筑安装工程质量检验评定标准》。⑴本工程的施工质量目标若我公司中标,将严格按ISO9001:2000国际质量体系认证管理标准,科学管理,精心施工,做到本工程质量目标——合格。⑵单项工程施工质量目标根据本工程施工质量总目标,工程质量验收标准按国家颁发的《建筑安装工程质量检验评定标准》,分部工程施工质量等级目标为合格。⑶安全目标确保安全施工,严格按施工规范及操作规程施工,不得有任何人为质量事故和安全事故发生,对周围建筑、马路及人行道不得有任何不安全的隐患。本工程安全目标为杜绝重大安全事故的发生,控制工伤、轻伤频率在1‰内。⑷文明施工目标严格按照有关规定进行施工,在不增加甲方费用的情况下,搞好文明施工,美化施工环境。采取必要条件的全封闭施工等安全措施,尽量降低施工噪音和减少尘埃,及时清除和搬走在施工过程中产生的垃圾,减少对周围环境的影响。三、施工承诺工程验收后,保修期参照建设部颁发的《有关建筑工程质量保修办法》规定的保修期限实行。施工方案及技术措施施工部署本工程施工组织设计是按照在天内达到合格工程的要求进行部署完成施工任务,具体包括施工组织部署、施工技术部署、劳动力部署、工程物资部署、施工现场部署、专业配套及工种交叉配合部署以及资金计划部署。本工程属于拆除、室内装修、水电安装、消防安装等多工种相交叉作业的改造工程,对整体部署、协调指挥方面的要求很高。对施工安全、卫生、噪音、治安、交通等方面也要特别加强管理。一、组织准备1、内部准备:我公司将依照“信守合同、规范施工、确保质量、用户满意”的宗旨,在公司总经理的直接领导下,以公司各部门为依托,建立以项目经理为首的管理层,设立项目经理部,承担整个施工过程中的质量、工期、安全、成本以及文明施工等的组织协调和管理工作。2、开工条件准备:如有幸中标,接到中标通知书后第二天起,在甲方代表和监理公司的指示和配合下,马上到城监、环卫、公安环保等部门办理施工许可、余泥排放、施工占道、噪音许可等手续,做到持证施工,决不无证野蛮施工。二、技术准备1、施工进度控制实施⑴分解工程进度控制目标,严格控制工程进度目标。⑵认真落实物资供应计划,严格控制工程进度目标。⑶协调各专业施工班组之间的关系,做好组织协调工作。⑷收集工程进度控制信息,做好组织协调工作。⑸采取有效控制措施,保证工程进度控制目标。2、施工质量控制实施⑴分解施工质量控制目标,建立健全的施工质量体系。⑵认真确定分项工程质量控制点,落实其质量控制措施。⑶跟踪监控施工质量,分析施工质量变化状况。⑷采取有效质量控制措施,保证工程质量控制目标。3、做好工程技术交底工作⑴组织各专业工程师、技术员、工长熟悉图纸,参与图纸会审工作。⑵编制主要分项和关键工序的详细施工方案,对单项工程施工组织设计、工程施工实施细则和施工技术标准交底。⑶技