文档介绍：合肥经济技术开发区人力资源规划咨询书.....目录引言………………………………………………………………………………………………………(3)咨询书构成……………………………………………………………………………………………(4)开发区人力资源外部环境调查分析…………………………………………(4)阻碍外部环境的因素………………………………………………………(4)一、经济环境调查及分析……………………………………………………(4)二、科学技术环境调查及分析………………………………………………(9)三、政治法律环境调查及分析………………………………………………(10)四、竞争者环境调查及分析…………………………………………………(13)五、劳动力环境调查及分析…………………………………………………(20)六、自然环境调查及分析……………………………………………………(24)七、社会文化环境调查及分析………………………………………………(25)第二节运用SWOT分析方法对外部环境进行再次分析……………………(26)第二章开发区人力资源现状调查分析………………………………………………(28)第一节开发区区内企业人力资源现状分析……………………………………(28)一、开发区区内企业人力资源现状分析…………………………………(28)二、开发区内企业人力资源所存在的要紧问题…………………………(38)开发区管委会人力资源现状分析………………………………………(39)一、管委会职员性不结构状况………………………………………………(39)二、管委会职员年龄结构状况………………………………………………(39)三、管委会职员知识水平状况………………………………………………(39)四、管委会职员专业技能状况………………………………………………(40)五、芜湖、合肥、苏州开发区管委会职员与GDP比值分析…………(40)第三节失地劳动力现状分析………………………………………………………(41)第三章人力资源供给和人才结构预测………………………………………………(42)人力资源供给预测………………………………………………………(42)一、大中专院校及技职毕业生预测………………………………………(42)二、合肥人才总量预测…………………………………………………………(43)人力资源结构预测…………………………………………………………(44)人力结构预测思路………………………………………………………(44)预测的结论………………………………………………………………(44)‘预测的局限性……………………………………………………………(45)人力资源需求预测………………………………………………………(46)人力资源预测方法及思路……………………………………………(46)人力资源需求预测………………………………………………………(46)第四章开发区人力资源培训规划与实施……………………………………………(51)人力资源培训设计的背景………………………………………………(51)培训的指导思想和差不多原则……………………………………………(52)培训对象、目标和任务…………………………………………………(53)培训的组织结构及权责…………………………………………………(54)培训制度和措施……………………………………………………………(56)第五章人力资源治理对策和和建议…………………………………………………(60)开发区人力资源现状调查回忆…………………………………………(60)开发区目前人力资源的现状……………………………………………(60)开发区失地劳动力的现状………………………………………………(61)第二节开发区人力资源治理的对策和建议……………………………………(62)引言以后十年内,随着中国市场经济进程的进一步深化以及合肥进展空间的拓展,合肥经济技术开发区可能到2012年达到GDP超过400亿,领先实现现代化、都市化,成为全市乃至全省的经济增长的亮点,成为中部地区要紧的制造业和出口加工基地。为了实现如此的战略目标,需要各种资源的支持与配合,其中人力资源是一个不可或缺的重要部分。要实现如此的目标,就必须拥有一支高素养的人才队伍,构建一种良好的人才招聘、选用、培养机制,创建开发区提供人才良好发挥作用的舞台和平台。那么开发区目前的人力资源环境如何?周边地区对开发区吸引优秀人才构成了哪些挑战?外部环境可提供人才的能力如何?内部现有人才的数量、质量、可开发的潜力等如何?人才成长所需的内部环境如何?等等。这些问题都将直接阻碍到开发区目标实现。本课题正是基于对上述问题的考虑,通过数月有针对性的调查研究,做出了一系列的人力资源规划,希望对开发区以后的进展和目标的实现,在人力资源