文档介绍：:..毕业设计(论文)课题名称:中小企业人力资源管理__内容摘要改革开放以来,不同所有制企业为中国的经济作出了巨大的贡献,其中外资企业占了非常大的比重,同时也带来先进的人力资源管理模式;西方发达国家普遍建立了有效的企业激励制度,本文通过对人力资源管理中激励体制在企业中的作用和现状进行了讨论,例举中外企业的进行对比,也对人力管理激励机制发展趋势进行了阐述,最后提出建立人本的人才激励机制来说明激励体制在企业中的重要性的建议。关键词:中小企业激励机制人力资源管理目录前言....................................................11激励机制在人力资源管理中的作用..........................................................................................................................................................................32中小企业人力资源激励机制的现状和不足...............................................................53中小企业人力资源管理提出对策..........................,建造优质的人力团队..........................................................................................84中小企业人力管理激励机制发展趋势......................85结束语................................................9参考文献................................................10附录....................................................11前言激励机制自古有之。《孙子兵法》中把“赏罚孰明”作为“七计”之一,认为赏罚的目的是调动将士积极性,鼓舞士气,提高部队战斗力并壮大自己军事实力的重要手段,后来被广泛应用在人力管理激励中。而到了近现代,在中国封建社会中诞生的山西票号,更是一种股权激励制度的雏形,体现古人在人力激励机制上探索先河的成功典范。当前,西方发达国家普遍建立了有效的企业激励制度。从1992年开始,我国一些中小企业开始实行年薪制,探讨建立社会主义市场经济条件下的企业激励制度问题。在现代企业制度建立的过程中,企业激励制度已成为企业改革的重点之一,并把人才激励机制作为其重要的核心竞争力。从心理学角度,激励是指利用某种外部诱因调动人的积极性和创造性,使人有一股内在的动力,向所期望目标前进的心理过程。激励机制则是通过创设满足员工各种需要的条件,激发员工的工作动机,运用各种有效的方法调动员工的工作积极性和创造性,引导、保持和归化组织成员的行为,进而促使员工为完成组织任务、实现组织目标而努力工作,并有效实现组织目标和成员个人目标的特定行为的一种管理机制。因此他是生产力中最活跃的因素,激励机制也就成为管理中的最重要的课题之一。它具有以下功能:(1)有利于激发和调动职工的积极性。(2)有助于将职工的个人目的和企业目标统一起来。(3)有助于增强组织的凝聚力,促进内部的协调和统一。随着知识经济时代的到来,人才已经无庸置疑是社会的第一资源,激励机制便成为人力资源管理的核心。如何解决解决对员工的分配,如何最大限度的发挥员工的潜力价值,如何使企业合理激励人力从而增强企业竞争力,就需要建立适应时代的人力管理激励机制。,从社会的角度,合理化社会的人力资源是社会和谐可持续发展之本。建立相应的激励体制则显得尤为重要。激励是人力资源管理的重要手段,人力资源是现代企业发展的关键因素,如何更好的运用激励机制,也就成为企业面临的一个非常重要的问题。激励的中英文释义中可以看出,激励既包括激发、鼓励、以利益来引导之意,也包括