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基建办公室工作总结精选.doc

上传人:中华文库小当家 2020/4/14 文件大小:63 KB

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文档介绍

文档介绍:基建办公室工作总结20××年,基建办在省社党组与理、监事会正确领导下,在省社机关各处室大力支持下,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“严格程序、规范管理、保证质量,提高效率”目标任务,不断加强自身建设,积极剖析、开拓创新,通过全处同志努力较好完成了各项工作。一、加强自身政治理论、业务知识及廉洁自律学习,提高工作热情与工作能力。一是坚持抓好全处同志政治理论学理论、科学发展观以及××大与××全会精神学习,不断提高全处同志政治素质。二是积极参加省社组织学习各种学习活动。三是组织全处同志加强对土地、房产等政策与建筑专业知识学习,同时了解最新房地产政策动态与建筑市场行情。四是认真学习《中共中央纪委监察部关于领导干部利用职权违反规定干预与插手建设工程招标投标、经营性土地使用权出让、房地产开发与经营等市场经济活动,为个人与亲友谋取私利处理规定》与《违反规定插手干预工程建设领域行为处分规定》(中华人民共与国监察部、中华人民共与国人力资源社会保障部第22号令)等有关文件精神,扎实做好防腐反腐警示教育,努力做到廉洁自律,确保工程顺利进行。一、丰合中心工程稳步进展(一)主体工程项目进展顺利交易中心主体工程项目按照工程分节点进度,已完成了二次结构及安装第四个节点工程量(共5个节点)。中央空调与消防工程也已稳步施工进行。在各施工单位、监理及质量安全监督等单位积极配合下,工程符合设计要求,未发生任何安全责任事故。6月28日,xx亲临视察工地现场并给予了高度评价。工程建设中,全处同志在工作中克服重重困难、任劳任怨、脚踏实地、不讲条件、不计报酬、节假日放弃休息,以饱满工作热情,主人翁无私奉献精神投入到丰合中心建设管理工作中去,保证了建设项目顺利完工。(二)狠抓施工质量,控制工程造价。丰合农副产品交易中心开工后,我们在工程设计、施工、变更、验收等各个环节上,加强管理,层层落实工作责任制,把好关口。一是牢固树立质量意识、责任意识、大局意识。在确保工程质量前提下,千方百计地挖掘潜力,合理降低工程造价,提高工作效率,加快工程进度。二是加强各个环节控制与管理。针对工程设计中存在问题,按照经济、美观、实用要求,优化结构设计,千方百计地挖掘潜力,合理降低工程造价,尽最大努力控制工程造价。三是加强各类变更与甲控材控制与管理。在工程建设中,我们狠抓管理,保质量,抢工期,努力把各类变更减少到最低点。严格按照制度与程序,采取积极措施对各种设计方案进行优化,并通过公开、公平、公正竞争,有效地控制质量与造价。(三)狠抓施工安全管理工作。安全工作是基建工作重中之重工作。一是加强施工安全教育,遵守操作规程是安全施工前提与重要保证。二是加强施工现场安全治理工作,督促施工单位按照签订《安全管理责任书》要求开展施工,并要求监理单位严格按照国家有关规定实施监理。三是建立健全各项施工安全制度并加强对安全生产制度及安全知识学习,同时不定期开展安全生产隐患排查、基建安全施工专项检查。到位管理,过硬措施,未发生任何施工安全事故,被省建设主管部门评为省直安全文明示范工地,被金水区指定为创建全国文明卫生城市指定观摩单位。(四)签订了各项分包工程合同。为丰合中心下一步工程顺利进行,在部分安装工程招标结束后,我们分别与电梯、中央空调、多联机、消防工程等多项分包工程进行了多次谈判,在招标文件中合同版本较简单基础上,经过不断完