文档介绍：公司集体爬山活动方案范文公司开展爬山活动,是为了营造健康积极的工作环境,提升员工的精神文化品位。下面是小编整理的关于公司集体爬山活动方案,欢迎参阅。公司集体爬山活动方案篇1 为积极推进“文化建设年”活动,培养职工爱岗敬业、开拓创新、团结协作的优秀品质,活跃职工工作积极性,增强职工团队凝聚力,提高企业的创新力,努力用企业文化推动企业的改革发展和稳定,行政部倡议开展“团结协作,共铸辉煌”的拓展爬山活动。一、拓展活动的目标及方式本次拓展活动主要是公司全体员工,用体验式活动的方式,为员工创造最有效的沟通、交流环境,为员工创造快乐、自然的学****体验,让员工在体验中学****在学****中改变,达到增进企业的向心力和凝聚力。此次拓展活动,员工将以最直接的方式体会到沟通、执行力、创新、团队协作等的重要性,并以更积极,更主动的心态面对工作和生活。二、拓展活动的流程第一天: 早上7:30公司集合出发上午12:30抵达湖南衡山上午13:00午餐下午14:30上香祈福公司拓展活动方案下午16:00开展团队游戏(以抽签形式分组;老总们各带一分队;每个分队必须要有队长、口号、队名、队训、队歌) 下午18:00游戏结束进行晚餐晚上自由活动,早早休息。第二天: 凌晨1:00开始全体公司集合;按照昨天抽签的各分队进行三、活动方案 ,各个小组迅速完成六项任务(自我介绍,队长队名,队训,队歌) 依次上台团队展示,要求形式活泼,推出队长形式要新颖,活泼。热身加展示时间大约1个半小时,调动全员气氛,体现团队活力。 2、项目名称:七巧板团队模拟组织中不同部门或者各个分支机构,利用简单工具完成一系列复杂的任务,体验沟通,团队合作,信息共享,资源配置,创新观念,高效思维,领导风格,科学决策等管理主题,系统整合团队。项目目标: 培养团队成员的市场开拓和竞争意识,增强创新观念积极主动寻求资源和帮助,在配合中加强理解和信任强调团队的信息与资源共享,通过资源的合理配置来提高整体价值建立全局意识,把握企业利益和部门之间的利益平衡,正确理解企业内部不同部门的立场,并通过高效合作使企业的主要目标得以实现树立全局观念,执行创造效益 3、项目名称:快乐电网项目介绍:全体队员在规定时间内,穿越面前的一张大网,在此过程中,队员身体的任何部位及衣物不得触网项目目标: 五分的工作做到十分的好,精益求精使我们立于不败之地人力资源的合理配置,充分发挥现有资源的作用找准自己的定位,发挥每个人的优势创造性的思维,激进的想法不一定是坏想法; 细节决定成败 :鼓动人心全队队员共同拉动一个鼓,颠球。项目目标: 增强团队合作意识,深刻的体会到“Wecandoanythingtogether”; 迅速达成全队的默契。争取用最短的时间完美的完成任务,团队执行力的最终体现五、注意事项 1、培训休息期间请勿攀爬基地内的各类训练设施,以免发生意外; 2、培训期间请服从培训师和基地人员的管理,课余期间严禁喝酒和任何形式的赌博; 3、在培训期间,请不要离开您所在的小组单独活动,如有困难请向培训师要求帮助; 4、安全是拓展的生命,但更强调安全第一,预防为主,从本质上消除任何不安全隐患,做到本质安全。 5、在培训中,您身体如有不适,请及时向队长和培训师通报; 公司集体爬山活动方案篇2 在“重阳节”来临之际,为了丰富员工的文化体育生活,提高员工身体素质以及团队合作精神,集团机关拟组织开展“重阳登高比赛”活动,作为集团20xx年“快乐健身、活悦瑞华”系列体育赛事重要活动之一。集团机关登山活动具体方案如下: 一、登山时间:20xx年10月11日二、活动地点:白云山三、参加人员:集团机关全体员工四、比赛具体安排: 1、起点: 2、终点: 3、登山分组:本次登山比赛以部门为单位分为5组,由各部门负责人任组长。分组如下: 集团领导组(集团总裁、副总裁、总裁助理) 行政人事组(人力资源部、行政办公室) 财务组(计财部、资金部、稽核部) 工程项目组(合约部、工程部) 汽贸综合组(综合管理部、汽车板块各店财务经理) 4、比赛规则:各组的组长负责带领各自的小组,听到登山比赛开始的命令以后,从起点统一出发,按照全体小组成员完成全程所用时间的平均数评定小组名次。比赛结束后由各组的组长带队下山。五、奖励方式: 1、以小组为单位设登山集体奖,取前三名,颁发奖金。第一名800元,第二名500元,第三名300元。 2、根据年龄段及性别设置个人奖: 青年段(35岁以下)冠军男、女各一名,奖品(精美提花毛巾);中年段(35-60岁)冠军男、女各一名,奖品(精美提花毛巾);年长段(60岁以上)冠军男、女各一名,奖品(精美提花毛巾)。六、注意事项: 1、参赛人员穿着统一订制的企业形象文化衫,在比赛