文档介绍：2010年质量管理工作总结2010年质量工作总结2010年是总厂发展的关键时期,继续保持良好发展势头,保持水电领域市场,在风电领域的市场不断开拓。同时********发展也呈现多品种、多批量的生产特点。在总厂领导的正确领导和亲切关怀下,在总厂各部门的协调支持下,********领导带领全体员工经过上上下下共同努力比较好的实现了预期发展目标,保证了产品质量并有所提高,总体使********产品质量稳定并处于上升阶段。现对一年来的质量工作及存在的问题进行如下总结:一、质量管理资源配置及计量设备鉴定情况今年新购置了声级计等检验检测设备,累计完成了漆膜测厚仪、x射线探伤仪、经纬仪、声级计等检验、检测设备的鉴定,使********计量设备均在鉴定期有效范围内使用。同时还加大对计量设备的投入,为********起重设备制造和有效控制产品质量奠定了资源配置基础。后续为满足起重设备制造还应进一步加强检验检测设备的投入和管理,以满足起重设备制造要求和更好的控制产品质量。********现有质量管理资源配置情况序号检测设备名称型号数量备注1水准仪ap-841km往返误差1mm2电经纬仪et-02c11km往返误差1mm3超声波探伤仪hs610e14工业x射线探伤仪xxg-300515里氏硬度计hln-11a16覆层测厚仪gtg-1017游标卡尺、深度游标卡尺0-100~、外径千分尺0-25~-300~×2502钢卷尺3m、5m、30m、50m20二、完善管理网络,健全质量管理及相关人员持证情况根据********领导层的变动情况结合机构调整,及时调整了中心质量管理网络,明确了各级人员的质量职责,对领导干部重点要害部位质量监管进行了及时调整。并根据********安全生产的要求及贯彻落实总厂重要文件精神,把产品质量贯穿在质量管理的具体工作中,对组织的各种质量、安全活动积极参与,配合具体落实。通过宣传与检查的有机结合,促进全体人员的质量安全意识不断增强,工作主动性和积极性得以提高。5月份以后,由于人员调动,调整了质量专责,加强了质量管理力量工程办质检专责张三,质检员李四均持有质量监督检验中心颁发的质检员证,无损检测及焊缝检测员王五持有无损检测证书,相关质检人员均做到了持证操作。三、原材料、半成品及设备进厂检验情况2010年********后续承担设备制造,特别是要从原材料和半成品及设备等源头上保证产品质量。所有进厂的原材料及半成品都由质检人员和相关管理人员检测,均做到了100%检测。原材料及半成品退厂项,半成品按规范退厂修补处理15项,保证进厂的原材料、半成品及设备均为合格使用,不合格品处理率100%。为保证相关产品质量和为********后续设备制造奠定基础。四、各项质量制度落实及内审情况进入2010年,********更加认识到质量工作的重要性,先后补充完善了一系列规章制度,如********质量管理办法、过程质量控制纪录等,这些规定在实际工作中都起到了很好的指导作用。1-月份********共召开了2次较大范围的质量专题会议,并坚持每周和每月的工程质量周报和工程质量月报,在每周和每月的例会上通报上周、上月的质量情况及下周、下月的质量计划,通过阶段