文档介绍：浅谈建筑工程质量管理摘要:华夏文明中土木工程历史由来已久,其中不乏雄伟的长城、豪华的宫殿,近一个世纪以来建筑工程高速发展,既有成绩,但仍存在部分质量未能合格的产品。本文作者从建筑工程生产管理实践中发现的问题加以分析,从建筑工程的开工至竣工,全过程探讨建筑工程施工质量管理中的不足及改善措施。关键词:建筑,工程,质量管理广义的工程质量管理,泛指建设全过程的质量管理。其管理的范围贯穿于工程建设的决策、勘察、设计、施工的全过程。一般意义的质量管理,指的是工程施工阶段的管理。本人认为从系统理论出发,把建筑工程质量形成的过程作为管理整体,以正确的设计文件为依据,结合专业技术、施工管理制度和试验科学的方法,建立一整套建筑工程施工质量保证体系,站在项目建设经营效益最大化的角度,用最经济的手段,对影响建筑工程质量的各种因素进行综合治理,建成符合标准、用户满意的工程项口。1工程建设中质量问题的成因建筑工程相对于其他普通日常产品生产来说工期较长,所用材料品种繁杂,并且在施工过程中会受到各种社会环境、自然条件等因素变化的影响,因而产生的工程质量问题的表现形式也千差万别,类型多种多样。往往一项质量问题是由于多种原因引起,虽然每次发生质量问题的类型各不相同,但是通过对大量质量问题调查与分析发现,其发生的原因有不少相同或相似之处,归纳起来,最基本的因素主要有儿个方而。,因此不按建设程序办事常是导致工程质量问题的重要原因。例如,未搞清建设项目地质情况就组织人员仓促开工,或是一边设计、一边施工,或是在施工图设计未完成的情况下无图施工,或是施工图纸在未完成审图的情况下仓促施工,或是在未经监理单位过程验收就进行下一道工序施工,或是在未经建设单位、监理单位、建设管理部门进行竣工验收的情况下就交付使用等。、资料文件总结出来的强制性、经济性、规律性、综合性的专业、成熟、技术管理文件,因此不按建设法律法规进行设计、施工、过程验收常常导致建筑工程施工质量不合格。例如,无证设计而设计文件质量不合格,无证施工导致施工质量无法保证,超级施工,工程招、投标中的不公平竞争导致恶性交易;超常的低价中标;非法分包导致施工利润达不到基本水平而降低施工质量标准,转包,挂靠等等。、管理知识培训、学****建筑工程施工管理过程中无纪律、无方向、无控制,导致建筑工程施工过程中施工质量无法过程验收、整改,最终导致建筑工程质量不合格。例如:无证上岗、无职业道德、挂靠、权力斗争或裙带关系等。、工程管理文件等从严管理施工人员的施工行为,存在施工人员不按图施工,或未经设计单位同意施工人员擅自修改设计,或管理人员不作为,或工程施工过程跟踪不到位。例如,缺筋少梁(柱),导致结构承重体系不合格,进而影响建筑结构安全;基坑开挖放坡不按图设排水沟、排水井,导致坡底压力增大,坡体破坏或滑坡,造成质量事故或安全事故。施工组织设计混乱,盲目施工;施工方案考虑不周,仓促施工;技术交底不清,违章作业,均可能导致质量问题。、设备出于经济目标考虑,供应商、开发商、承包商单方或多方降