文档介绍：目录一、关于任职资格标准 4二、薪酬专业级别划分及资格条件 61. 薪酬级别划分 62. 各级资格条件 6三、行为标准 7二级(薪酬专员) 71薪资计算/发放 . 考勤管理 . 薪资计算/发放 . 特殊补偿计算/发放 . 执行薪酬调整方案 7知识技能要求: 72薪酬报表编制/数据统计 . 薪酬报表编制 . 年金报表管理 8知识技能要求: 83社保/公积金办理 . 基数核定及社保公积金办理 . 企业年金补充保险办理 8知识技能要求: 84实施薪酬调查 . 协助调查准备 . 参与调查分析 9知识技能要求: 95激励性奖金方案设计 . 激励性奖金方案设计 . 会奖方案设计 9§ 知识技能要求: 96福利计划设计/实施 . 节假日福利计划设计 . 福利计划实施 9知识技能要求: 10三级(薪酬主管) 101薪酬预算与成本分析 . 薪酬成本分析 . 人力成本计算/分析 . 编制薪酬预算表 10知识技能要求: 102薪酬结构设计与管理 . 岗位薪酬结构设计 . 绩效考核方案设计 11知识技能要求: 113薪酬水平设计与管理 . 岗位价值评估 . 薪酬调查实施 . 薪酬水平设计 . 薪酬分析策划/实施 12知识技能要求: 124奖金方案设计 . 奖金计划策划/沟通 . 奖金方案设计/监督实施 . 奖金总额测算/调整 12知识技能要求: 125福利管理 . 年度福利计划制定/优化 . 高管/核心人才福利方案制定/优化 . 福利沟通机制建设 13知识技能要求: 136薪酬福利制度构建 . 薪酬管理制度制定/优化 . 福利管理办法制定/优化 14知识技能要求: 14四级(薪酬专家) 141薪酬体系规划 . 薪酬体系规划/落地 . 福利体系规划/落地 14知识技能要求: 152全面薪酬预算规划 . 薪酬策略制定 . 全面薪酬预算制定 15知识技能要求: 153薪酬调整方案设计/实施 . 薪酬调整策略制定 . 能力等级评审结果应用 16知识技能要求: 164高管及核心人才激励方案设计 . 激励方案设计 . 激励方案实施/优化 16知识技能要求: 165长期激励机制建设 . 长期激励机制构建 . 长期激励方案制定/落地 17知识技能要求: 17四、胜任能力 . 数据分析能力 . 研究开发能力 . 体系设计能力 . 组织协调能力 . 审核评估能力 18五、薪酬工具及主要表单 . 常用软件 . 薪酬常用管理工具 . 薪酬物料使用 . 主要表单清单 19二、薪酬专业级别划分及资格条件1. 薪酬级别划分等级含义达到的专业水平4级专家掌握薪酬、福利体系规划及落地推进方法,掌握薪酬策略制定方法,能够实施全面薪酬预算,能够策划实施能力等级设计、评审及结果应用,能够设计高管、核心人才激励方案,能够策划长期激励机制建设。3级主管具体薪酬成本计算及分析能力,能够编制薪酬预算报表,能够独立设计管理层及核心岗位岗位薪酬结构及考核方案,掌握岗位价值评估方法及薪酬水平设计方法,能够策划实施薪酬分析能够策划实施奖金方案及奖金总额测算,能够构建薪酬福利管理制度。2级专员具体具体薪资计算及发放能力,掌握薪酬报表报表编制及数据统计分析能力,掌握薪酬调查实施方法及激励性奖金方法设计思路。2. :本指本科、(同一级别经验要求必须同时具备)2级1)执行薪资计算及发放2年以上2)编制薪酬和人头报表3次以上3)执行社保/公积金办理10次以上4)参与实施薪酬调查3次以上5)撰写激励性奖金方案3次以上6)设计节假日福利计划2次以上3级1)执行薪酬成本分析3次以上2)设计管理层及核心人才岗位薪酬结构10份以上3)执行岗位价值评估项目3次以上4)执行薪酬水平设计3次以上5)策划设计奖金方案5次以上6)设计年度福利计划3次以上7)设计高管/核心人才福利方案3份以上4级1)策划设计薪酬体系规划3次以上2)策划设计福利体系规划2次以上3)策划全面薪酬预算3次以上4)策划设计薪酬调整方案2次以上5)设计高管及核心人才激励方案3次以上三、行为标准二级(薪酬专员)