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企业家“脱口秀”.doc

上传人:xxj16588 2016/3/28 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:企业家“脱口秀”这些有着鲜明时代特点和个人性情烙印的言语, 在不断重复和再次创新中,伴随着中国的企业界走过一个又一个阶段论坛, 采访。采访, 论坛。企业做得大了, 企业家们难免被这二者包围。无论是论坛还是采访, 都需要企业家发言。言为心声, 但是因为发言过于频繁, 其内容重复程度之高有时到了让听者耳熟能详的地步。这其中又分几种情形。有的企业家看得出来是偏爱某些“段落”, 每次讲起俱声情并茂, 如同初出茅庐, 比如万科王石的“暴发户”论, 太平洋建设严介和的“一流企业家”论; 有的看起来则是在反复强调, 认为说一次两次根本不能解决问题, 如顺驰孙宏斌的“战略论”, 长江商学院院长项兵的“站在月亮看地球”; 有的企业家则可能因为“脱口秀”功力有限, 重复是不得已而为之, 如北大方正魏新的“创新”论。中国的企业界就是在这种重复与再次创新中走过一个又一个阶段, 从最早的柳传志的“搭班子、定战略、带队伍”到最新的牛根生的“财聚人散, 财散人聚”。下面所列举的企业家言论都曾震聋发聩于一时, 所以请居于其列的企业家们相信, 我们对这些很可能写入中国商业史的言语保持着充分的敬意。“佯痴”牛根生“财散人聚, 财聚人散”, 这是牛根生的招牌菜。他最新的实践是决定去世后把自己的股份全部捐给“老牛基金会”。而在此之前, 牛根生常说的是: “别人从零起步,而我是从负数起步。”“一家一户一头牛, 老婆孩子热炕头; 一家一户两头牛, 生活吃穿全不愁;一家一户一群牛,比蒙牛的老牛还要牛。”“我的母亲给了我教育, 她嘱咐我的两句话让我终生难忘, 一句是‘要想知道, 打个颠倒’, 另一句是‘吃亏是福, 占便宜是祸’。”“这个世界不是有权人的世界, 不是有钱人的世界, 而是有心人的世界。‘有心人’擅长‘三大做’:做事,做势,做市。”“企业利润率低了, 我不安; 利润率高了, 我也会不安: 是不是把人家哪个环节的利益给剥削了?如果真是这样,就得迅速纠正,否则, 这个得利少的环节以后就会缺位, 它一缺位, 整个产业链条就断了,我们的整体利益也就没了。”“小胜凭智,大胜靠德。”“有德有才, 我们破格重用; 有德无才, 我们培养使用; 有才无德,我们限制录用;无德无才,我们坚决不用。”“发射自己的光,但不要吹灭别人的灯。”牛根生的说话方式跟严介和很像, 两个人说话速度都快, 都能把道理提炼得通俗易懂近似格言。不知道这究竟是有意自我训练的结果还是天赋如此。多年以来, 这些话一说再说, 因为精辟且浅显, 所以很受市场欢迎。牛根生说的都是大实话, 但他的表情丰富, 而且对表达的戏剧性效果有显而易见的欲望, 因此有时看起来像是“佯痴”。这并非贬意。“佯痴”作为一种表现手法, 在相声里我们经常可以看到。牛根生的缺点是, 某些场合此类技巧使用过于频繁, 效果适得其反。记者注意到牛根生在演讲中有时会意识到这一点,并能够及时纠正。战略家孙宏斌前不久,《中国企业家》做 20 周年特刊, 回访了杂志曾经的封面人物孙宏斌。谈话中提到严介和, 孙表示出兴趣,问:“你对他的判断是什么? ”孙宏斌参加论坛不多,接受采访也少,但只要开口,必谈战略、判断和核心价值观。“我们是一个有战略的企业。”这句话记者亲耳听到过不下 5次。“很多企业有战略等于没有。有了战略就要敢判断, 有了判断你就要行动,就要坚决执行,否则要战略做什么?