文档介绍：评审部门签字/日期□营销□技术□品管□综合评审部门签字/日期□采购□生产□otive文件编号KTK/CL-SOP-XX-XXX归口部门技术部版本修订记录版本日期备注A2010-05-31执行集团总部文件B2014-11-30今创车辆调整改版文件修改版次说明二、接口部门会签评审三、编制、审核、批准编制II期审核日期批准R期1、目的规范材料定额管理,满足生产、技术、质量要求,确保材料定额准确、科学、合理,有效控制成本,特制定本办法。2、适用范围适用于公司机车产晶和工装、工艺设施制造过程屮材料定额的制定、修改、执行和日常维护管理工作。3、,是对完成单位产品或某项任务所消耗的材料规定的数量标准。-•般按价值转移特征分为两类:一类是其价值一次性全部转移到产詁屮去,称为产詁材料定额;另-类是制造工艺装备、工艺设施所消耗的材料,其价值逐渐转移到产站屮去。,或改变内部组织后构成产品实体的物料。主要原材料工艺定额一般由净用量加丄工艺损耗构成。3・3辅助材料工艺定额辅助材料是指不构成产品实体但有助于产品形成,或虽构成产品实体但在产品上没有确定形状的物料。辅助材料工艺定额一般根据工艺要求对辅助材料的消耗量制定数量标准。辅助材料定额按消耗性质不同,分为单位产品定额和周期定额两种。,材料、尺寸规格、技术要求完全符合国家标准,通常由专业厂家规模生产,可以方便地通过市场选购的零件。标准件工艺定额一般根据产甜图样统计得出的各类连接紧固零件的数量,但有吋会因工艺措施的具体要求超出或减少图样规定的数量。,或按双方签订的技术协议制作的零部件,或本公司选购的有关厂家的现成零部件。外购外协件工艺定额一般根据产晶图纸屮的材料明细汇总得出外购外协件的数量。***、量具、钻头、锯条、砂轮片、机油、柴油等易损易耗品及工具制定的工艺消耗标准。4、,负责:a) 提供产品图样H录,汇总生成标准件明细、外购外协件明细;b) 确保输出的产品设计信息完整、正确、及时;c) 计算材料消耗,生成材料消耗汇总明细、工具工装汇总明细;d) 材料定额的数据确定以及定额资料的编制、修改;e) ERP系统材料定额资料的录入和数据调整;f) 确定代用材料的规格牌号和代用定额;g) 对新产品或专用材料的工艺定额跟进测定。4・2制造部负责:a) 生产计划指令在ERP系统的输入、删除;b) 因生产计划变更、调整引起的定额物料转移的组织协调;c) 领料、配送过程的监督和控制,以及车间非定额领料的审批。:a) 按计划及工艺定额所需的材料采购供应主要原材料和辅助材料;b) 按计划采购供应标准件、外购外协件、工具及易损易耗品;c) 短期内不能按定额规定的品利|提供材料吋,提出材料代用申请。:a) 按生产计划指令和材料定额规定领用物料;b) 对限额领料的标准件、外购外协件在ER卩系统屮开领料单;c) 反馈物料短缺、结余多料或材料利用的相关信息。5仓库负责:a) 按计划指令和工艺定额规定收发物料;b) 对限额领料的标