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离职对公司的建议(精简版).doc

上传人:mxh2875 2016/3/29 文件大小:0 KB

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离职对公司的建议(精简版).doc

文档介绍

文档介绍:离职对公司的建议离职对公司的建议离职对公司的建议:离职对公司的建议 X总: 您好! 我自 XX年X 月进入 XX 公司工作, 至今已有 X年, 离职对公司的建议。回想起来,这X 年是我从学校毕业走入社会以来收获最大的两年。在这里我真正感受到了一个现代化大型国资企业的良好企业文化,也看到了全面质量管理给企业带来的良好效益, 从而使我认识到所有制的国有形式并非造成企业经营状况不良的决定因素, 具备先进管理模式的国资企业完全可以与三资企业比肩, 甚至更好。从 XXXX 上市前的加班生产到 XXX 开业前的日夜拚搏, 从全国 XX 会上的风雨无阻到春节联欢会上的由衷欢笑, 我经历的每一件事都显示出 XX 公司不同寻常的凝聚力, 使我看到 XX 公司就象一个家, 这里的员工就象家人爱护家庭一样爱护着自己的公司, 这里的领导就象家长爱护家人一样爱护着自己的员工。我想, 和很多从艰难走向辉煌的企业一样, XX 公司的历史同样是艰苦创业的历史, 不同的是很多企业在辉煌以后逐渐丧失了创业中曾深深依赖的凝聚力, 而经营公司能够始终保持着这种强大的凝聚力, 所以它能够从成功走向另一个成功, 从辉煌走向另一个辉煌。从九三年毕业走上社会, 我先后在外资企业、民营企业工作过, 但是只有到 XX 公司以后我才第一次真正感受到企业中存在的这种强大凝聚力, 和这种凝聚力给企业带来的活力。来 XX 公司以前, 我从没想过一个国资企业能具有如此强大的凝聚力。在这里, 公司领导身体力行, 以身作则。象 XXX 开业前的通宵加班的时候, 象全国 XX 会上在大风里为客户抢修条幅的时候, 在雨中铺设塑料布保护会场的时候, 公司领导都和普通职工在一起战斗, 象抗洪救灾捐款的时候, 公司领导带头捐得最多, 他们这种人格力量感动着职工们, 正所谓“以德服人者, 中心乐而成服者也。”, 领导的这种榜样自然产生了巨大的带动作用。公司还长期致力于企业文化建设和职工思想教育。在许多企业只重视经济效益, 而不重视企业文化建设和职工思想教育的时候,XX 公司则不同, 党、政、工、青、妇五套班子运用各种方法对职工进行热爱本职、热爱公司的教育, 组织职工进行各种回报社会的公益活动, 譬如抗洪救灾的积极捐献, 定期组织职工慰问帮助街道特困户等等。此外, 公司还通过板报、简报、通讯等多种形式及时对工作中好的现象进行表扬, 不好的现象进行批评, 组织劳动竞赛调动职工积极性。目前,社会上有些企业一搞活动就是领导带着员工去吃去喝, 而这里看到的是领导带头为有病的职工家属捐款, 是领导到职工家里为职工修补漏雨的房屋。公司实行全面的质量管理。不仅仅是公司经营生产中遵守 GMP 和 GSP 的质量管理要求, 而是在工作中大到几百万的合同管理, 小到发一封信、接一个电话这样的身边琐事, 公司都有严格的规定, 所以大家在工作中有章可循, ,离职对公司的建议。由于公司良好的经营状况带来了良好的效益, 保障了职工的利益,也使职工明白公司的发展是他们利益的保障, 而甘愿与公司同舟共济, 如此形成一种良性循环。我想 XX 公司能够始终保持着这种强大凝聚力主要应该就是因为这四点原因吧。当初, 我抱着学习和锻炼的目的走进 XX 公司, 现在看来 XX 公司真-象一座好学校, 在这里学到的很多东西将令我终生受益。首先, 在这里我学会的是怎样做人。当