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有效控制工程造价 提高工程造价管理.doc

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有效控制工程造价 提高工程造价管理.doc

上传人:小雄 2020/8/16 文件大小:62 KB

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文档介绍

文档介绍:有效控制工程造价提高工程造价管理广西科建建筑有限公司530003【摘要】由于近年来我国的经济得到了较为快速的发展,城市化建设的步伐也在进一步的加快,因此,建筑工程在实际建设的过程中,工程造价的质量好坏就育接决定整个建筑工程的经济效益以及社会效益。对建筑工程的造价采取一些较为有效的管理措施以及相应的控制方法,就能够在很大程度上进一步提高整个建筑工程的质量。文章主要是从建筑工程的决策阶段、设计阶段、实施阶段以及竣工阶段等四个阶段所具有不同的特点进行分析,首先对工程造价管理所具有的作用进行了相应的介绍;其次则对建筑工程中的工程造价在实际的管理中存在的一些问题进行深入的分析;最后针对这些问题提出了几点有效控制工程造价,提高工程造价管理的措施,从而能够为建筑工程的工程造价管理提供参考依据。【关键词】工程造价;造价管理;措施一、 工程造价管理的作用随着我国的经济不断快速的发展,我国的建筑行业也逐渐得到了进一步的完善,因为工程造价相关管理工作贯穿了整个建筑工程项目的建设,工程造价管理为建筑工程项目建设的投资阶段,以及工程拨款等都提供了较为重要的参考依据,除此之外,工程造价也是建筑工程投标、招标报价以及建筑工程项目造价时的一种主要参考依据。目前我国针对现在所处的发展阶段,对我国建筑企业投资体制以及整个建筑工程行业的有效运行做出了合理适当的调整。在我国的市场化以及科学化的不断发展下,工程造价管理体系也逐渐的发展成为了一个相对比较成熟的管理系统,在整个建筑工程行业中占据着极其重要的地位,并且正在向着更加稳定健康的方向发展。二、 工程造价管理中的存在的问题(一)招标管理不到位一般情况下,在建筑工程的价格中主要有三个款项,即合同款项、追加合同款项、其他款项。合同款项则是指那些在建筑工程中要根据具有的合同所包含的相关内容规定进行完成的工程款。结合合同中的相关规定,对建筑工程款项使用招标的方式进行制定。在这样的条件背景下,在建筑工程进行实际招标的过程中,应该要结合建筑工程造价的相关资料进行正确的结算。然而,在实际建筑工程进行建设的过程中,很多建筑工程单位在对建筑工程建设的权责进行决定的过程中大多数都是使用招投标的方式进行,因为建筑工程并没有制定一套比较严谨的招标体系,也没有建立一套比较完善的招投标制度,所以,在招投标的文件中就会经常出现文件不详细或者是招标的标底不明确的现象发牛。(二) 合同管理不规范针对目前的现状,在建筑工程行业中,很多建筑工程单位对相关合同的管理工作并不规范,这中不规范也就进一步的导致了建筑工程在实际建设施工过程中以及实际的管理工作中发牛了很多不规范的情况。一般情况下,对建筑工程项目的合同管理工作主要就是在体现在合同的签订方面以及合同的履行方面上,然而,大多数建筑单位并没有意识到合同管理规范的重要性,对合同的签订方面以及合同的制定方面都存在诸多不规范的现象发牛,进而也就使得建筑工程单位进行非法承包以及违法承包现象屡次出现,而且在合同的索赔方面也不能得到很好的实施。(三) 现场管理与监督不全面建筑工程是一项比较复杂的工程,因此,对建筑工程的施工现场进行管理往往会涉及到很多方面,工程造价管理工作就是对建筑工程的成木进行有效的管理以及合理的控制。但是在实际建筑工程施工的过程中,很多管理工作人员对建筑工程的施工现场管理不足,建筑工程施工材料以及建筑工程项目所需要的费

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