1 / 34
文档名称:

商品召回管理办法.ppt

格式:ppt   大小:3,962KB   页数:34页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

商品召回管理办法.ppt

上传人:柯 2020/9/5 文件大小:3.87 MB

下载得到文件列表

商品召回管理办法.ppt

相关文档

文档介绍

文档介绍:九州画。INT。wN商品召回管理办法m提纲商品召回管理办法②2商品召回相关流程改变从行动开始信·勤奋,竞合·创新SINCERITY〖商品召回管理办法则3职≡·勤奋,竞合·创新SINCERITY正NT+0CONPETITION·NN0ATN总则一目的为加强商品安全监管,保障公众用药安全,规避企业经营风险,规范商品召回流程,保证经营商品的质量,维护公司品牌信誉,特制定本办法适用范围本办法适用于集团公司及集团所属各分子公司。改变从行动开始诚信·勤奋,竞合·创断SINCERITY正NT+0CONPETITION·NN0ATN职责③)集团质量管理总都)各公司质量管理部)集团深骑管总都)各公司采购部门集团营销管理总部③)各各公司营销部门集团财务管理总部各公司财务部门改变从行动开始诚信·勤奋,竞合·创新SINCERITY·DILIGENT+00CONPETITION·INNOVATIDN职责一集团质量管理总部负责收集、传递各类召回信息,组织实施集团性的药品召回活动并指导、督促各子公司按要求进行处理。负责收集、审核各子公司报送的各类质量信息,甄别存在安全隐患的商品督促相应公司或通知集团采购管理总部配合向供货企业提出质量查询负责确定存在安全隐患商品的处理方案,并指导、督促各子公司进行处理。负责对各子公司召回进度进行监控,做好召回情况的跟踪负责统计集团公司所有商品召回情况,定期向集团领导汇报SINCERITY·D|LIGENT职责一各公司质量管理部负责收集、传递各类召回信息,组织实施药品召回并就召回相关问题提供解释与咨询负责收集、审核各类质量信息,甄别存在安全隐患的商品,及时向供货企业提出质量査询,并根据査询情况确定处理方案。负责对召回商品的进、销、存等情况进行清查,根据清查情况及时对该商品库存进行停售移库处理。负责对召回商品的管理及相关手续的办理。负责通知采购部门联系供货企业处理召回商品并督促采购部门向供货企业收取召回费用负责跟踪、指导、监控商品召回实施过程,做好召回记录,并对召回的商品情况进行清理统计,将召回进度按召回反馈时限规定报集团质量管理总部备案。(三级公司报归口二级公司质量管理部备案)负责在商品召回结束后,对该次召回情况进行汇总并向集团质量管理总部反馈。(三级公司报归口二级公司质量管理部备案)各二级子公司质量管理部负责指导和监督下辖各三级公司商品召回的各项工作。职责一采购部门负责收集上游客户的各类召回信息并传递给集团质量管理集团采购总部。负责配合集团质量管理总部对存在安全隐患的商品向供货管理总部企业提出质景查并配合集团质量管理总部进行处理负责接收并反馈集团质量管理总部的各类召回信息,监督协调各公司采购部门进行处理负责收集上游客户的各类召回信息并传递给各公司质量管理部各公司负责配合质量管理部对各类存在安全隐患的商品向供货企业提出质量查询。采购部门>负贵接收质量管理部的备类召回信息,与供贵企业协商召负贵联系供货企业处理召回商品及各项费用的结算催收等作SINCERITY·D|LIGENT职责一营销部门集团营销负责接收集团质量管理总部的各类召回信息,监督、协调各公司营销部门进行管理总部处理负责接收质量管理部的各类召回信息,在规定的时间内将各公司召回通知传达给相关下游客户,要求客户停止销售和使用、营销部门配合进行召回,并督促客户在规定时间内将商品退回,办理退货手续。改变从行动开始信·勤奋,竞合·创新s|NCERITY·D|LIGENT+PETITION·INNOVATION职责一财务部门负责接收集团质量管理总部的各类召回集团财务信息,监督、协调各公司财务部门进行管理总部处理。负责接收质量管理部的各类召回信息,配各公可合、监督采购部门对各项召回相关费用的财务部门结算催收。改变从行动开始信·勤奋,竞合·创新s|NCERITY·D|LIGENT+PETITION·INNOVATION