文档介绍：第工章市场营销环境分析引入案例一美国罐头大王的发迹1875年,美国罐头大王亚默尔在报纸上看到一条“豆腐块新闻”,说是墨西哥畜群中发现了病疫。有些专家怀疑是一种传染性很强的瘟疫,亚默尔立即联想到,毗邻墨西哥的美国加利福尼亚、德克萨斯州是全国肉类供应基地,如果瘟疫传染至此,政府必定会禁止那里的牲畜及肉类进入其他地区,造成全国的供应紧张,价格上涨。于是,亚默尔马上派他的家庭医生调查,并证实了此消息,然后果断决策:倾其所有,从加、德两州采购活畜和牛肉,迅速运至东部地区,结果一下子赚了900万美元。引入案例二●童话故事非洲大草原的动物,太阳一出来,它们就开始奔跑。狮子妈妈在教育孩子:“孩子你必须跑得快一点,再快一点,你要是跑不过最慢的羚羊,你就得饿死。”在另一个场地上,羚羊妈妈也在教育自己的孩子:“孩子们,你必须跑得快一点,再快一点,如果你不能比跑得更快的狮子还要快,你就被它们吃掉。●案例给予我们的启示是什么本章内容及重点与难点本章内容本章重点与难点营销环境概述■重点:营销环境的构成,市场营销宏观环境环境变化对企业营销活动的影响市场营销微观环境■环境分析与企业对难点:环境分析与企业对策知识点一、营销环境概述、市场营销环境的含义营销环境是指影响企业营销活动的各种外部因素和相关条件的集合讨论一一营销环境分析的意义知识点一、营销环境概述二、营销环境分析的意义1可以了解和把握环境变化及其发展的趋势,保证经营决策的正确性。2可以运用自己的控制手段,及时调整营销策略,以适应不可控制环境因素的变化,提高营销应变能力。从环境的变化中,发现市场机会。4以及时的发现环境给企业带来的威胁,采取积极的措施,减少损失观环市场营销环境分类宏双观环境及术宏观环境竞争者营自然应(本企业)销济呗容公众文化律微观环境市场营销环境的构成