文档介绍：:,以达有效利用资产之目的;,以把握公司资产之准确性;、呆滞品之发现;,为生产、物料资产管控及成本核算提供可靠之依据。:;;;;;。:(无)。: :由财会室拟定人员名册,每组按实际需求来进行编排人员;:由财会室及其他单位主管编排来对初盘进行抽查。※以上人员不得重复,初盘时抽盘人员不得参与数据的填写。:(无)。::盘点前由财务部召集相关之盘点人员开会并倡导盘点要求、注意事项及人员具体分工安排等。:(每年一月至十二月月底各进行一次)盘点制;、年终盘点每年定于6月、12月月底各进行一次大盘点;:;:物料种类少、金额高,存货过高会产生大量资金积压,A类物料主要指大宗原物料和成品:包括废料,合金材料,固化剂,涂料,等;:物料介于A类和C类之间,种类与金额所占比重一般,B类物料包括五金配件、半成品及生产上所用到之辅助性物料;:物料种类多、金额少,可一次性订购较大批量而降低成本,C类物料包括泡沬、胶带、手套等。《外协单》作帐;《盘点表》填写好,数量一栏应将袋数、桶数、重量、个数等填上;,当月之进货一律于盘点前一日截止,未入帐之物料应置于特定地点,不得列入盘点,以资划定;、在制品之盘点依实际计算准确,不得任意估算;,应将未入帐与入(退)库或出货整理清楚,若因此对在库成品与账面数量不符时,应负其失职之责;,更改时应用红笔在更改处签名确认;,将初盘数量记录于盘点表上,将盘点表交给复盘人员;,复盘人员在工作时不应受初盘数字之影响;,应与初盘人员一起寻找差异,确认后再记录于盘点表上;,原则上每半年(6月底与12月底)进行全盘一次,复盘比例为100%,抽查比例为15-20%;其它各月视情况进行抽盘,其中抽盘比例在10%以上。:,将抽盘数量记录于盘点表上,