文档介绍：沿海绿色家园集团房地产开发招标管理实施细则目录总则 概要 相关部门职责 招标组织机构 招标领导小组 评标委员会 评委职责 招标程序 资格审查方法及规定 评标方法与各项目的招标评标规定 评标方法 641项目定义 642工程项目 643设备材料采购项目 644各类项目招标评标方法的规定 招投标相关规定 附则 附表 ,落实在招标管理过程中的有关职责,明确有关的管理流程,确定有关的操作方案,从而提高管理水平,特制定本管理实施细则。《招标投标法》、《合同法》、《建筑法》、政府其他有关招投标管理规定,以及沿海绿色家园集团《合同管理办法》,《建设工程合同计量支付与变更管理细则》等。:沿海绿色家园集团所有房地产开发投资业务。包括房地产开发的主要业务:建设工程业务(项目设计、工程施工与安装、采购、工程与设计监理)、营销业务(策划顾问、销售代理、市场研究、广告发布等)。国家法律规定必须招标的工程,通过招标确定合同单位,必须招标的工程范围详见国家《招标法》的规定。招标的项目,考虑定向型策略联盟单位的参与,招标方式可以采用议标,同时为了确保策略联盟单位中标,可以在招标过程上采取灵活办法,比如招标方式、评标办法上;排他型策略联盟单位除政府有特别规定外,无须招标。属于垄断型、定向性的等情况的项目,按特殊项目招标程序处理。集团有关招标项目的详细约定,参见《合同招标管理权限作业规则》。相关部门职责按照沿海绿色家园集团有关部门的职责,明确本管理细则各相关部门的职责。。其主要职责(不限于)是:(1) 批准招标计划与安排;(2) 组建招标领导小组;(3) 主持招标领导小组会议,审批确定中标单位。(4) 组织合同会签;(5) 签订合同或授权地区法人合同的签订。。按照本《细则》的规定和要求,参加评标活动,了解制度与流程执行情况进行监督。项目工程部高级经理负责组织进行工程的招标工作,其主要职责(不限于)是:(1) 编制招标方案,办理招标申请、登记。(2) 接受投标人报名,组织对投标人进行考察和资质审查,根据评标委员会意见推荐入围的投标人,报招标领导小组审批;(3) 组织编写、发放招标文件、组织收取标书等项工作;(4) 按职责负责组织开标;(5) 参加投标澄清会议和合同谈判,并签发中标函。(6) 接受委托签订合同。(7) 授权负责权限范围内的集体评标,完成评标报告;。对产品和成本标准的实施起到监督与促进的作用。,确定各种产品技术标准,组织编制产品成本标准。(不限于)是:(1)负责编写项目设计说明;(2)参加招标文件的编写,主要参加编写招标文件的有关技术条款;(3)按照评委方式参加技术评标;(4)参与最后澄清工作;(不限于)是:(1)与工程部协商负责编写工程施工组织总体方案介绍,拟定总工期、关键工期要求;(2)参加对投标人的资格预审;(3)主要参加编写招标文件的技术条款,特别的施工技术要求;(4)按照评委方式参加评标;(5)参与最后澄清工作;(不限于)是:(1) 负责组织编制工程量清单(工程部预算员、专业工程师、监理工程师参与),同时审核施工图;(2) 负责审核招标文件,对成本标杆进行核对;(3) 负责参加编写专用合同条款、编制有关商务文件;(4) 参加对投标人的资格预审;(5) 参与最后澄清和合同谈判工作;,(如:销售代理招标、广告代理与发布招标、销售资料准备招标),组织有关部