文档介绍：基础管理安全生产标准化检查情况单位名称:检查项目检查内容及标准检查情况一、安全管理机构1、各职能部门、分厂(车间)有主管安全负责人,按要求配备专(兼)职安全员,工段、班组配备兼职安全员,并按其安全职责开展工作;2、建立以单位一把手为主任(或组长)的“安全生产委员会”(或安全生产领导小组),明确人员及职责等内容;3、安全员按要求取得安全培训合格证书。二、安全管理制度按照公司安全生产管理制度,建立相应的实施细则或管理办法。三、安全生产责任制1、建立和完善本单位各级、各类、各岗位人员安全生产责任制,并有效落实;2、制定安全生产工作计划和目标及措施;安全目标层层分解量化,层层签订责任书;全员签订承诺书;3、定期召开安全生产专题会议,研究解决生产安全问题,每月一次安全例会,并有会议记录。四、安全技术管理1、制定和完善各岗位、各工种安全技术操作规程;2、采用新技术、新工艺、新设备、新材料的,在投入使用前必须制定并审批安全技术操作规程或安全注意事项;3、岗位安全操作规程要随工艺或设备的变更情况,及时进行更新;4、按要求制定安全技术措施并经审批后严格执行。五、安全培训1、有安全培训计划;2、主要负责人和安全员经培训并取得安全培训证书;3、新职工入厂三级安全教育率、“四新”、转岗、复工教育率、特种作业人员持证率达到100%;4、全员教育率达到85%以上。六、隐患排查1、车间(分厂)每周组织一次安全大检查,安全员坚持每天检查;2、按公司要求开展安全生产专项检查;3、对检查发现的问题及时整改,对一时难以整改的隐患,定人、定责任、定措施,限期整改,整改前实施有效监控;4、隐患整改实行闭环管理。七、事故管理1、工伤事故不超过公司下达控制指标;2、及时准确报告生产安全事故,不迟报、谎报和隐瞒不报;3、事故处理严格执行“四不放过”原则;4、按规定上报事故资料。八、信息管理1、有关人员24小时值班,并保证信息畅通;2、按时上报安全生产信息;3、突发事件按规定及时上报;4、按要求上报各种安全生产报表、汇报、总结等。九、应急管理1、制定专项应急预案和现场处置预案;2、每年组织一次演练,并有记录和总结。十、班组安全管理1、定期开展安全活动,并有记录;2、每周开展全面安全检查,并有记录;3、开展安全操作规程、安全措施等学录;4、班组无“三违”。十一、设备管理1、有设备管理、使用、维修、保养等相关规定;2、设备完好率达到90%以上;3、交接班记录齐全完好。十二、公司专项安全工作1、按要求组织开展工作;2、有活动记录、资料。特种设备安全生产标准化检查情况单位名称:检查项目检查内容及标准检查情况一、安全管理1、特种设备定期检验,在有效期内使用,并有检验报告;2、有日常维护保养记录;3、有运行故障和事故记录;4、特种设备操作人员必须经专门培训并取得操作证书,并定期复审;5、严格按照操作规程操作。二、起重机械1、起重机及驾驶室整洁、干净,减速器等部件无漏油现象;2、起重机显著位置设有最大负荷标志;3、起重机主滑线设置亮度明显的黄、绿、红三色指示灯;4、钢丝绳确保完好,符合要求;5、吊钩无裂纹、明显变形或磨损超标等缺陷;6、滑轮与护罩完好,滑轮转动灵活;7、设置大小车行程限位器、升降限位器、门舱连锁保护装置等,并且完好可靠;8、设置紧停开关、缓冲器和轨道终端止挡器等,并且完好有效;9、吊运炽热金属、易燃易爆危险品的起重机,起升机构应装设两套制动器;10、有声响安全警示装置,照明设施齐全有效;11、外露有可能卷绕伤人的转动构件均应安装防护罩或盖;起重机梯子、走台、平台、;12、根据要求设立适宜的滑线护板和扫轨板;13、司机室按规定配备消防器材,置放牢固可靠;14、各种吊索具实行规范管理。三、锅炉与辅机1、锅炉必须定期检验合格并在有效期内使用;2、安全附件完好,安全阀、水位表、压力表定期检验并有检验标记或记录;3、炉墙无漏风、漏烟;4、司炉工及水质化验员持证上岗;5、各类管道无泄漏,保温层完好;6、其它辅机设备运行良好,安全可靠。四、气瓶和压力1、各类气瓶和压力容器定期检验,并在检验周期内使用;2、瓶阀、瓶帽、胶圈、安全阀、压力表等安全附件齐全完好,安全装置定期校验,保持完好;容器3、压力容器和气瓶外观无缺陷,无机械性损伤和严重腐蚀,漆色正确;4、气瓶储存符合要求,空实瓶分开存放,标识明显;5、气瓶立放时,防倾倒措施可靠;6、与明火间距符合规定,气瓶不得靠近热源,可燃、助燃气体气瓶与明火间距应大于10m;7、瓶库消防器材齐全可靠;8、作业现场同一地点放置气瓶不应超过5瓶,放置5-20瓶时应有防火防爆措施,20瓶以上时必须设置二级瓶库,并按规范管理;9、压力容器运行状况良好,无超温、超压、超载及异常震动、声响等现象。五、