文档介绍：第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章XX集团停车场营运管理方案编制:审核:审批:编制日期:二0一八年三月二目录管理目的岗位设置及管理架构停车场收费管理制度车场进出动线管理人员岗位职责停车场使用守则车场管理工作规程停车场特殊事件处理程序装卸货物管理规定停车场清洁服务安排章停车场系统维护保养要求六日101215202122第十二章车场日常安全巡查及常用表格22第十三章停车场运作费用预算26第十四章停车场其它服务管理规定第十五章停车场常用标志样式31第十六章附加《商场开业期间车场收费优惠标准》34第一章管理目的为完善停车场的安全管理,辖区交通畅顺,出入有序,规范停车场的日常经营管理,防止各项安全事故的发生,明确停车场管理的有偿保管责任,以及让现场值班人员能对各项应急突发事件的快速处理, 为顾客、业主提供一个安全舒适便利的停车环境,特制定以下车场运营管理方案。第二章岗位设置及管理架构、停车场主管1人,负责停车场的整体管理工作。二、值班人员9名,早、中班负三负四层各一名,巡逻人员各一名,夜班 2名,顶休一名。三、消防中心监控岗负责停车场内监控管理,发现异常情况通知现场车管处理。四、停车场日常管理架构图如下:百信管理处商管部经理巡逻岗监控岗车场主管_I 车场岗车场岗第三章停车场收费管理制度、停车场收费系统为车牌识别出入,微信扫码缴费系统,车场进出口不设人工收费。二、场内停放的车辆设有月保、临保、 VIP等三种形式。VIP免费停车需经0A《免费停车申请》审批。三、进入车场15分钟内不计时收费。四、军车、警车、救护车及抢救车辆等特种车进入停车场执行任务,可免费通行。五、无特殊情况进出车禁止私自抬杆,出车禁止收取现金。若遇特殊情况需抬杆处理,需按如下流程:1、出车操作(1)车主已缴费,系统无法正常起杆,经核实后由主管报部门经理同意后方可手动起杆,并通知信息部将系统恢复正常同时做好记录。(2)车主未缴费,系统正常,为避免车道的堵塞可将车辆暂时引导到空置区域进行缴费后方可放行。(3)如整套系统出现故障,人工及自动缴费无法正常进行,由主管报部门经理,经公司领导同意后,可手动起杆免费放行,并通知信息部、财物部现场跟进并清理相关记录。2、入车操作(1)车辆进入系统自动识别区已正常识别, 自动起杆装置损坏无法正常起杆,由主管报部门经理及总监同意,可手动起杆放入,并通知信息部维修。(2)车辆进入系统自动识别区,系统无法进行正常识别,报信息部恢复系统方可进入或经公司领导同意手写记录时间,手动起杆将车辆放入车场,出车由财务部安排专人协同现场出车收费。(3)无车牌号进入车辆可取用临时停车卡。禁止值班人员手动起杆放入。六、停车场车辆日常收费标准如下(仅做参考):序号收费标准备注业户/商户非业户/商户月保临保VIP大品牌合作商夜间临时停车22:30-次日09:00会员(消费,积分)公司邀请客户夜间月保21:30-次日09:30七:进出车操作流程图车辆进入VIP、月保车辆进入车场倒闸入口位置,系车牌识别统自动进行,起杆进入将车辆接顺场找空口位停提序开放处,1统寻系位上场出显示倒绿灯起此未使用杆第四II 暂V车辆出场章车场、停车场设有3条车道,具体如下图:(附图)车道一、三为客车专用车道。车道二为客/货车通道二、除车辆外,无特殊情况禁止人员从车道通行。三、车主可坐电梯、及各个消防通道正常进出车场。四、塔楼进出货物路线及时间规定。1、B栋业户进出物路线由货车道进入货区使用货梯搬运,进出货物时间不限(进出货物需提前到管理处办理《货梯预约使用》/《货物放行》)。2、栋业户A小件货物出入可直接乘坐货梯至G2或者G3停车场,时间不限(标准以车辆能进入停车场为准)。B、大件货物出入规定如下:非营业时间:业户向物业申请经批准同意后,车辆可开从一楼平台,经大堂乘坐货梯到达楼层(注:大堂岗需监督业户做好防护措施,避免弄坏地面或者墙面)。营业时间:乘坐货梯到达停车场,。物业可提供有偿用车服务(三轮车或者小货车),每车收费50元(不含搬运费)。第五章管理人员岗位职责、纪律和职业道德一、停车场主管工作职责1、对部门经理负责,服从上级安排,听从指挥做到令行禁止,依法循章对交通、车辆进行管理。2、经常视察车场、并确保各停车位正确使用,保证车道、车场出入口周围道路畅通。3、熟悉掌握车辆流通情况,车位情况,合理布署安排。4、安排和调整属下人员的工作时间,合理分派所有工作给予属下员工,确使他们严格遵照指示工作,提高工作效率。5、负责监督和落实员工岗位职责,对员工进行岗位职责、工作规程、车管各项应急处理的操作等相关知识的培训和法制教育及职业道德教育,并安排定期对员工进行考核,提高员工的工作技能及服务质素。6、负责每日工作检查,并做好相关