文档介绍：第二章绩效管理体系设计.............................................................................................................3员工通用项目考核表.......................................................................................................3管理者综合能力考核表...................................................................................................4示例多个岗位的绩效标准...................................................................................................7第三章绩效考核者应掌握的技能...............................................................................................9表3-1绩效评估准备检查表........................................................................................9表3-2绩效评估会议评价表......................................................................................10表3-3绩效考核面谈表................................................................................................10表3-4员工绩效发展表................................................................................................11第四章关键绩效指标(KPI)考核............................................................................................14表4-1如何测试KPI指标.........................................................................................14表4-2某公司的KPI指标库及其定义.....................................................................15关键绩效指标设定及评核表.........................................................................................31第五章目标管理(MBO)..........................................................................................................32示例1表5-1M公司绩效管理目标考核表...................................................................32示例2表5-2M公司绩效管理——市场人员目标管理表(填写规范)...................33示例3表5-3M公司绩效管理——财务人员目标管理表(填写规范)...................34示例4某公司整体目标考核方案........................................................................................36第六章360度考核......................................................................................................................39示例1某企业360度考核体系和表单..............................................