1 / 6
文档名称:

建筑工程质量管理浅谈.doc

格式:doc   大小:30KB   页数:6页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

建筑工程质量管理浅谈.doc

上传人:zbptpek785 2020/11/3 文件大小:30 KB

下载得到文件列表

建筑工程质量管理浅谈.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:建筑工程质量管理浅谈摘要:建筑工程质量关系着国民经济的发展和人民群众生活,已经引起了社会各界人士的重视,本文以下内容将对建筑工程质量管理进行简要的分析,仅供参考。关键词:建筑工程;质量管理;施工 Abstract:Theconstructionqualityiscloselyrelatedtothedevelopmentofthenationaleconomyandpeoplelife,alreadycausedasocietytheattentionofallcirclespersonage,thecontentwillbeonconstructionengineeringqualitymanagementbriefanalysis,forreferenceonly. Keywords:constructionproject;qualitymanagement;construction 中图分类号:TU71文献标识码:A文章编号: 1、前言改革开放以来,随着经济的不断发展,我国的城市化进程不断加快,作为城市基础设施重要组成部分的房屋建筑工程得到了很大的发展,而且随着建筑工程施工技术、施工工艺及设备的改进,建筑工程质量得到了很大的提高。但是由于种种原因,建筑工程中仍存在一些质量问题,这些质量问题影响了工程的寿命,甚至发生了“楼倒倒”、“楼脆脆”的事故,严重威胁到了人民的生命安全,也给社会带来了不稳定的因素,故应引起社会各界人士的重视。建筑工程施工质量是建筑工程质量的决定因素,因此加强对建筑工程质量管理,提高建筑工程质量的关键在于加强对建筑施工质量的控制。本文以下内容将对建筑工程施工质量管理进行简要的分析,仅供参考。 2、建筑工程施工准备阶段的质量管理根据作者多年的实践经验,认为建筑工程施工准备阶段的质量管理应从如下几个方面着手:第一,施工技术的准备。项目部在熟悉施工图纸的基础上,对图纸中的问题进行汇总,由总工组织项目部及成本控制部结合此项目的施工特点,提出具体的修正方案,报甲方及设计单位共同探讨,以达成一致,使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。项目技术人员在工程部及总工的指导下,结合工程项目特点,编制出施工组织设计,内容包括工程概况及施工特点,施工方案,施工进度计划,劳动力、材料及机具需要量计划,施工平面布署及项目管理人员职责分配等。在多年的施工过程中,总结出一套比较成熟的施工作业方法,并编制成作业指导书,供项目人员参考,从而大大提高了工作效率,也方便了对施工操作人员的培训。第二,控制建筑材料质量。材料是构成完整建筑的基础,没有高质量的材料是无法达到预期建筑效果的。对材料质量的审核需要尽早进行控制,工程单位可积极搞好源头控制,选择专业的采购人员以把握好选购材料的质量,尽早鉴别出各种材料的优劣。而作为材料的生产厂家生产则要对材料准确标注信息,不得出现错误出售材料的问题。当材料被运输到施工现场后,其应当安排检查人员对合格证、性能表格等加以检查核对,出现异常问题需及时申报处理。使用的所有材料必须符合施工图纸及相关设计变更文件的要求,所有进场的材料要按照规范要求进行送检,实行监理的项目必须有监理人员进行见证取样,经检测合格后方可使用到本工程。第三,强化培训、优选施工人员是奠定质量控制的人才基础。工程质量是所有参加工程项目施工的技术管理干部、操作人员、