文档介绍：模具车间主任年终总结
车间主任年终总结（一）
我是20xx年2月xx制造部担任车间主任一职，回首也快一年了，饱尝过酸甜 苦辣百味瓶。在各级领导的带领下，机器设备的增加 ；人员的稳定;在质量体系
iso9000认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做 强。现在，就过去的工作做下总结：
一、 产量方面
产量从8月份库量为680603pcs到12月份dem产量达到1503353pcs， oem335353pcs短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在张总、陈 工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的共同努力下，才会创造出 xx公司制
造部产量有史以来最高、最好水平。
二、 质量方面
各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由 10月份
,提高了 ，直通率也创下了某某公司制造 部产量有史以来最高、最好水平。
客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方 面加强控制。
从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起， 莱的12mhz/s印错字。
三、 人员管理方面
9月、10月因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充 ，但人员的流动性
比较大。11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因 素下有所提高。但有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。 另
一方面，由于我们是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺少在这方面对员工按 层次进行培训。
四、物耗方面
主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用 ，但少量员工因技 能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低， 加大原材料的投入量，影响了一 次性直通率。
主要辅材料银丝和手指套控制不是太好，有待于在 xx年中加强管制。
五、 数据报表方面
产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，随 着iso9000质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好， 方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。
六、 5s管理
在iso9000质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大进步。但在 5s管 理方面我存大着很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交 产量而忽略5s的持之以恒的管理。
七、 安全方面
在没有任何安全设施防护的情况下， 这四个月中没有发生过一起安全事故， 这 让我感到很庆幸。 如果说20xx年对xx公司制造部是个展翅飞跃的时段，那我 更希望xx年中我们能飞得更远、更广，拥有一片更广阔的天地。
八、 工艺方面
为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在10月底对操作工艺进行了修改， 由原来的两点胶规定为三点胶，在张总的指点及班组的监控下，人工上架的员工 现已熟练的按更改后的工艺进行操作。
在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公 司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。
总而言之，在新的一年，我将更加的努力工作，不断改进工作方法，不断提高 工作效率，争取在新的一年，取得一个好的成绩。
车间主任年终总结（二）
12月在不知不觉中来临，尚未做好准备的我也不得不接受这个残酷的事实。
虽说自