文档介绍：肈集团有限公司财务管理办法
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肃第一章总则
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** 集团有限公司财务管理办法 (以下简称本办法 )，是根据《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》和行业财会制度，财政部《关于工交企业制
定内部财务管理办法的指导意见》，结合集团公司实际情况制定，并报主管财税机关审核备案。
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本办法是规范集团公司及其所属分公司和全资子公司 (上述单位以下简称企业 )的会计核算程序和财务管理工作的管理办法。
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各企业按照本办法规定，并结合自身的生产经营特点和管理要求，制定具体的适合本企业的财务管理办法和实施细则，报集团公司批准后执行。
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蚄第二章财务管理组织机构
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集团公司实行统一领导、分级管理的内部财会管理体制。
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蝿集团公司及其全资子公司是独立的企业法人，自主经营、自我发展、自负盈亏、自我约束，依法享有法人财产权和民事权力，承担民事责任。其投资形成的子公司实行独立核算，但经营、财务上实行统一管理。独立核算的企业设置独立的财务机构。
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集团公司的分公司及其所属子公司下属的分公司，不具有企业法人资格，其民事责任由上级企业承担。这类单位应配备专职的财务人员。
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企业法人代表在财务会计管理上的主要责任：
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1、单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责；
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2、具体确定企业内部财会机构的设置，建立健全内部控制制度；
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3、组织拟定企业内部财务管理办法，按规定程序报批后执行；
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4、根据企业预算方案组织企业生产经营；
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5、接受财政、税务、审计机关的监督。
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企业财务负责人在财务会计管理上的权责是：
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1、主持本级财务部的工作 ,领导财会人员完成各项会计业务工作，提请聘任或解聘财会人员；
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2、对公司和各经营单位财务部门下达并落实财务、费用、利润等考核指标；
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3、参与公司发展新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究，提供财务意见；
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4、负责编制会计报表，组织清产核资；
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5、贯彻国家有关财经政策和规定，坚持原则，增收节支，提高经济效益；
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6、监督、检查资金使用、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及帐表、单证，杜绝贪污、浪费及不合理开支；
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7、调各单位、各部门与财务部门的关系。
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、企业财会机构的主要职责：
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膅具体负责企业的财务管理和经济核算，包括生产经营过程中的一切财务核算、会计核算；如实反映本单位的财务状况和经营成果；监督财务收支，依法计缴国家税收并向有关方面报送财务决算；参与企业经营决策，统一调度资金，统筹处理财务工作中出现的问题，组织、指导属下单位的财务管理和经济核算。
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企业各级财会机构和财务人员按规定对本单位实行财务会计监督，主要内容是：
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1、对不真实、不合法的原始凭证不予受理并向单位负责人报告；对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回，要求更正、补充；
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2、发现帐簿记录与实物、款项不符的时候，应当按照有关规定进行处理，无权自行处理的，应当立即向本单位领导人报告，请求查明原因，作出处理；
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3、除法定的会计帐册外，不得另立会计帐册。企业的资金不得以个人名义开立帐户存储；
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蚀 企业财务部门应分 3 个环节对本企业的支款与用款，包括费用支出记投资性或贸易；的用款进行全过程监管：
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1、事前环节：主要检查动用款项的依据如业务合同、用款计划和批准手续是否完善无误；检查用款额、付款方式与期限是否与合同、计划相符。
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2、事中环节：主要检查款项是否按合同规定的时间、地点汇出并进入对方合法账户；检查用途是否被改变等。
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3、事后环节：主要检查资金效益是否与合同目标相符；检查资金回收或回笼状况等。
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各级财务部门都必须建立稽查制度。
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芃出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收