文档介绍：新店开业指导
旧店升级改造
药店商品管理
会员体系打造
销售数据分析
公司系统梳理
日常管理咨询
人才培育打造
一、药店8+8咨询服务项目
门店现场指导
药店营销策划
药店品牌建设
......
提升项目
提升指标
降低项目
降低指标
营业额
提升30%-50%
商品损失
降低30%左右
客流量
提升30%以上
经营成本
降低30%
客单价
提升20%以上
人员流失率
控制10%范围
会员回头率
达到65%以上
时间成本
降低60%
商品存销比
达到1：
管理成本
降低30%以上
商品动销率
达到75%左右
人工成本
降低40%左右
会员占比
达到60%以上
会员流失率
降低15-30%
顾客满意度
达到80%-99%
促销成本
降低50-60%
二、药店8+8咨询服务指标
8个下降低指标
8个提升指标
1、药店绩效/经营/管理/能力要提升，仅靠培训见效太慢，各药店的商圈、客户群、消费力、生活****惯均不相同，必需综合分析现场指导才能立竿见影。
2、药店费用指标每降低10%，相当于营业额提升50%，提升的是营业额，而降低的纯毛利。
三、合作方式与收费标准
项目
工作描述
合作方式
1、合作形式：分为年度、季底、月度、单次合作4种；
2、年度合作：每年现场指导/巡店4次，每次3天，每次1-2人。（巡店、咨询、指导、会议）。
3、季度合作：每季现场巡店指导1次，每次3天，每次1-2人。（巡店、咨询、指导、会议）。
4、月度合作：当月巡店3天，1-2人咨询辅导（巡店、咨询、指导、会议）
5、单次合作：新店开业、旧店升级、新店选址、市场调查、药店员工专业知识培训。
收费标准
加微单聊
1、联系人：张老师
2、电话/微信：**********，
3、公司名称：惠州月光宝盒健康管理咨询有限公司
4、公司地址：广东省惠州市惠城区河南岸骡子湖南街公园1号