文档介绍：测绘质量管理工作总结
质量是我院的生命，是我院发展的根本确保。测绘结果质量直接关系国家主权和安全，关系人民群众切身利益，关系重大建设工程安全和经济社会发展。加强测绘质量管理，强化全员业务质量意识，提升测绘结果整体质量水平，提升保障服务质量，对我院可连续发展含有主要意义。
多年来，第二测绘院领导班子很重视质量管理工作，经过多年实践，不停完善，形成了一套贴合工作实际、行之有效的质量确保体系。一直落实“质量第一、重视实效”的方针，以确保质量为中心，满足需求为目标，防检结合为手段，全员参加为基础，走质量效益型的发展道路,质量管理工作取得了一定的成绩。下面汇报一下我院的质量管理情况。
一、质量管理现实状况
我院推行全方面质量管理，健全质量管理的规章制度，建立和完善质量体系，并保障质量体系有效运行；制订行之有效的质量确保方法，强化质量奖惩，职员的质量意识不停增强，整体质量水平不停提升。
规章制度健全
建立健全各项质量管理规章制度。在严格实施国土测绘院制订的《技术质量管理措施》等各项管理制度的同时，结合第二测绘院的实际，制订了《第二测绘院职员技术创新奖励暂行措施》、《第二测绘院生产科室自揽测绘项目登记管理措施》、《第二测绘院生产经营管理暂行措施》等，保障生产经营项目标结果质量、技术含量和服务水平。
测绘质量管理体系不停完善。xx年在全院范围内率先经过iso90001:2021质量管理体系认证，程序文件、作业文件、管理措施齐备、可操作性强。国土测绘院整合以后，主动参加国土测绘院组织的新一轮质量认证工作。质量管理体系覆盖各部门，运行有效。把质量管理工作同“双基双建”、三个体系建设等工作结合起来，效果良好。
质量管理机构健全，责任明确
根据国家测绘生产质量管理的相关要求，设置质量检验机构和专职的质量检验人员，对测绘产品的生产过程进行检验，并对测绘项目质量进行最终检验，确保测绘结果的质量。并根据国家要求的执业资格条件加强对专业技术人员、质量检验人员和生产作业人员的管理，取得对应资格的人员负担详细的测绘工作，确保测绘工作质量。
分管副院长负责质量方针、质量目标的落实实施，签发相关的质量文件；组织编制项目技术设计书，并对设计质量负责；处理生产过程中的重大技术问题和质量争议；审核技术总结；审定测绘产品的交付验收。生产技术科负责技术质量管理的日常工作，包含：编制年度质量计划，落实技术标准及质量文件；对作业过程进行现场监督和检验，处理质量问题；组织实施内部质量审核工作；配专职二级检验员5名，负责对产品质量进行最终检验。每个生产科室配置2～3名一级检验员，各级质量检验人员对其所检验的产品质量负责，并有权给予质量否决，有权越级反应质量问题。作业人员实施操作规程，根据技术设计进行作业，并对作业结果质量负责。其它岗位的工作人员根据岗位职责履职，确保本岗位的工作质量。
“两级检验一级验收”落实到位
严格落实“两级检验一级验收”制度，加强过程质量控制，确保结果质量。从承接测绘任务、组织准备、技术设计、生产作业直至产品交付使用全过程实施的质量管理。生产组织准备:实施协议或计划任务评审，确保所负担的计划或市场任务的实施能力，协议评审结果作为技术设计的一项主要依据；生产项目做到了先设计后生产，技术设计书按相