文档介绍：上半年护士长个人工作总结格式
来到普外科担任护士长工作正值一年，送旧迎新之际，进行工作的总结和明年的计划，以作为对自己工作的反思和对明年的激励。
xx年，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，关键做了以下工作。
一、病房护理管理
来到普外科工作一年，努力学****专科知识，克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员担心(如节假日)时，能身先士卒，直接参与病人护理。
依据护理质量的标准，建立多个工作常规。监控并统计多个质量指标，发觉不足立刻改进。利用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施，在实施中充分发挥护士的主动性，改进深静脉管理，促进病人评定的规范进行，改进病人的健康教育，改进交接班制度的规范实施。
促进病历的规范统计，定时检验，并将检验结果立刻反馈给相关的护士，帮助护士改进规范进行event事件的处理和上报、讨论。
二、人员管理
在xx年，本楼层接收新调入同志xxxx，新参加工作同志xxxx，均能安排规范的科室岗前培训，进行认真的带教和指导，全部的新进护士均能立刻的适应工作。
xx年依据护理教育部要求，在搜集了科室护士的教育需求的基础上，共安排护理查房1xxxx，安排业务学****1xxxx.
在职员激励方面，经过不停的护士立刻评定反馈和季度评定相结合，帮助护士不停改进工作，并立刻表彰好的行为来弘扬优良的工作风气。
经过授权的方法，激励护士参与科室管理，几乎每个护士全部直接负责一项的科室管理内容，激发护士的工作主动性。
支持和激励护士的继续学****有1xxxx进行学历的继续教育，作为护士长，在工作安排上尽可能给方便。同时激励护士进行英语的学****科室组织外科齐教授进行讲课，帮助护士提升英语水平。
带教暂缺缺的情况下，能发挥科室护士的主动性，共同来负担学生的带教工作，多个小讲课取得了学生的好评，同时也提升了科室护士的教学能力。
安排xxxx护士外出参加学****班。
三、工作管理
依据医院要求，进行楼层的成本核实管理。固定了每七天供给室领物数量。依据医院要求，进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品，定时检验。
进行楼层的物品放置调整，使楼层环境更整齐。
重申科室的排班及换班制度，促进护士按规范换班。依据病人情况，提供适宜的护理人力，确保护理效果和人力的合理安排。
主动参加医院及护理部召开的会议，每个月一次召开护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作安排立刻传达给临床护士。依据医院宗旨和目标，引导护士遵照。
主动促进护理部和其它部门的合作，帮助普外科主任负担部分管理工作，促进医护的协作。
作为交流委员会的关键组员，主动参与该委员会的活动，促进该委员会的发展。
四、本身职业发展
在有效完成病房护理管理任务的情况下，努力学****多个业务知识，在各方面提升自己的能力。
xx年取得了护理夜大本科学位证书和汉语本科毕业证书。连续进行医学英语的课程学****br/> 完成了院内picc穿刺的培训。
学****计算机的利用，提升工作效率。
在护理部领导的安排下，参加学****班学****xxxx，外出参加学术会议xxxx，应邀外出讲课xxxx.
论文书写一篇，经过实用