文档介绍：第三节 规划经营战略
一、经营任务分析
二、战略环境分析
三、战略条件分析
四、战略目标选择
五、战略思想选择
六、形成经营战略计划
战略规划与市场营销管理过程
2020/12/26
1
战略规划与市场营销管理专业版
一、市场营销管理的一般过程
二、发展市场营销组合
第四节 市场营销管理与市场营销组合
战略规划与市场营销管理过程
2020/12/26
2
战略规划与市场营销管理专业版
了解战略规划的一般过程，明确企业战略的层次结构。
明确企业总体战略规划的过程与内容。
了解经营单位的战略规划。
认识市场营销的管理过程。
掌握市场营销组合的内涵及特点。
学习目标
战略规划与市场营销管理过程
2020/12/26
3
战略规划与市场营销管理专业版
Ａ、战略是一种决策模式，它决定企业发展的目
的和目标；
Ｂ、“当一个组织清楚其目的和目标时，它知道
今后往何处去。问题是如何通过最好的路线
到达那里，公司需要一个达到其目标的全盘
的、总的计划，这叫战略”。（科特勒）
第一节 企业战略与战略规划
一、战略的概念与特征
１、概念：
2020/12/26
4
战略规划与市场营销管理专业版
企业战略特点
全局性：追求企业的整体效果；
长远性：追求长期发展不变的目标；
抗争性：迎接竞争对手的行动方案；
纲领性：采取的基本方针、重大措施
和基本步骤。
第一节 企业战略与战略规划
2020/12/26
5
战略规划与市场营销管理专业版
二、企业战略的层次
第一节 企业战略与战略规划
2020/12/26
6
战略规划与市场营销管理专业版
三、战略规划的一般过程
第一节 企业战略与战略规划
2020/12/26
7
战略规划与市场营销管理专业版
三、战略规划的一般过程
发展战略计划
和形成行动方案
提出与问题
相关的战略
分析
问题
评估问题
的重要性
判定
问题
第一节 企业战略与战略规划
2020/12/26
8
战略规划与市场营销管理专业版
第二节 企业规划总体战略的部骤
１、企业使命 反映企业的目的、特征和性质。
媒体的使命－－反对浮华，实话实说（录像）
２、包括：
活动领域； 主要政策； 远景发展规划；
一、认识和界定企业使命
2020/12/26
9
战略规划与市场营销管理专业版
第二节 企业规划总体战略的部骤
战略经营单位（Strategic Business Units ，SBUs）就是企业值得为其专门制定一种经营战略的最小经营单位。
区分SBU的主要依据是各项业务之间是否存在共同的经营主线，注意贯彻市场导向，保证切实可行。
战略经营单位的特征
有自己的业务。有共同的性质和要求。拥有一定的资源，能够相对独立或有区别地开展业务活动。有竞争对手。有相应的管理班子从事经营战略管理工作。
二、区分战略经营单位
2020/12/26
10
战略规划与市场营销管理专业版