文档介绍：设施规划 2011/2012 年第二学期班级:工业工程 09 任课教师:孙洪华第一章绪论第一节基本概念一、设施规划与设计的发展过程二、设施规划与设计的定义三、设施规划与设计的范围四、设施规划与设计的目标五、设施规划与设计的原则六、设施规划与设计的意义第二节设施规划与设计的前期工作第二章纲领设计、产品设计和工艺过程设计第一节纲领设计、产品设计、工艺过程设计间的关系第二节纲领设计第三节产品设计第四节工艺过程设计第三章厂址选择及评价第一节厂址选择的任务与意义第二节工业生产力布局第三节厂址选择考虑的因素第四节厂址选择的分析方法第四章企业物流系统第一节物流概念第二节企业物流系统主要环节第三节企业物流系统合理化第五章设施布置设计第一节设施布置设计的内容与目标第二节设施布置设计的基本要素第三节布置原则、布置的基本模式第四节系统布置设计( SLP ) System Layout Planning 第六章物料的搬运系统第一节物料搬运系统基本概念第二节物料搬运设备及用具第三节物料搬运系统分析设计方法( SHA ) 第四节系统布置设计与系统搬运分析结合第七章仓储系统规划第一节仓库分类第二节仓库规划第三节保管设施第八章设施布置问题的模型、算法第一节模型第二节算法第九章设施规划的评估、销售与后期工作第一节设施规划的评估与选择第二节设施规划的销售第一章绪论一、设施规划与设计的发展过程二、设施规划与设计的定义三、设施规划与设计的范围四、设施规划与设计的目标五、设施规划与设计的原则六、设施规划与设计的意义 1、 plant Design 工厂设计 Facilities planning and Design 设施规划与设计操作法工程( Methods Engineering ) 2、20世纪 50年代后, ( SLP ), 由工业设施扩大到非工业设施物料搬运( Material Handling ) 工厂布置( Plant Design ) 一、设施规划与设计的发展过程 3、 20 世纪 80年代,模型、算法和软件包。应用尚不普遍二、设施规划与设计的定义 1、设施、规划设施:生产或服务系统运行所需的有形固定资产规划:如何将一个系统中的资产做最有效的分配、安排,使系统达到最佳的绩效。 2、设施规划与设计为新建或改、扩建的生产系统或服务系统,综合考虑相关因素(人、财、物、技术、市场、法律、政策等)进行分析、规划和设计,使资源得到合理配置,系统有效进行,以达到预期目标。三、设施规划与设计范围设施规划由厂址选择和设施设计两个组成部分设施规划与设计厂址选择设施设计布置设计物料搬运设计建筑设计公用工程设计信息系统设计四、设施规划与设计的目标 1、总目标: 使人力、物力、财力和人流、物流、信息流得到有效配置和安排。 2、典型目标: (1)简化加工过程,缩短生产周期(2)有效利用人员、设备、空间和能源(3)最大限度减少物料搬运(4)力求投资最低(5)为职工提供方便、安全、舒适和职业的卫生条件五、设施规划与设计的原则 1、减少或消除不必要的作业。 2、以流动的观点贯穿始终。 3、运用系统的观点使整体优化。 4、重视人的因素。 5、设施规划与设计是从宏观—微观—宏观的过程。六、设施规划与设计的意义?制造业总成本中,物料搬运占 20%~50% ,有效的设施规划与设计可以减少 10%~30% 。?一项设施规划设计所需要费用占总投资 1%~2% ,有时更少。如果在制造、安装和投产各阶段进行改造,所需费用逐步上升。?国家每年项目投资多达万亿元人民币,实践证明,设施规划设计的水平高低,质量的优劣,对资源是否合理利用,运营后是否实现科学管理,能否发挥社会和经济效益起到决定性和关键性的作用。第二节设施规划与设计的前期工作一、前期工作任务二、战略规划三、项目建议书四、可行性研究