文档介绍：丘北一小行政议事规则（试行）
为了使学校各项工作制度化、规范化、法制化，进一步提高行政效能，根据上级党支部、政府及教育行政主管部门的有关规定及我校工作的实际，制定本规则。
一、校长办公会议事规则
（一）学校行政班子组***员在工作中，要坚持以邓小平理论为指导，认真贯彻执行党的路线、方针和政策；自觉接受校长的领导，自觉接受民主监督；充分发挥各职能部门的作用，保证政令畅通；坚持解放思想，实事求是，按客观规律办事；忠于职守，勤奋工作，服从命令，讲求效率，团结奋斗，开拓进取；坚持深入实际，调查研究，清正廉洁，依法治校，努力建设廉洁、高效、务实、创新的行政领导班了。
（二）学校各职能部门要认真依照职责范围行使职权，各司其职，各负其责，在各自职权范围内，独立负责地做好工作，简化办事程序，提高工作效率，保证工作质量。相互调协，密切配合，切实贯彻落实学校的各项工作部署。
（三）学校行政班子实行集体领导和个人分工负责相结合的制度。校长主持行政的全面工作。
（四）领导班子要坚持“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的“民主集中制”原则。凡属重大问题，均由行政班子集体讨论决定。校长办公会在讨论重大决定、重大问题时，要充分发表意见，
然后按照少数服从多数的原则进行表决，在民主的基础上实行正确的集中，做到议而有决，决而必行，行而必果。校长办公会科论重大决定，重大问题时，在争议较大，意见不能统一的情况下，不能匆忙表决，待多征求意见后，另行开会研究并作出决定。行政班子成员对组织的决定有不同意见可以保留，但在行动上必须坚决执行，不得各行其是。班子成员对自己分管的科室工作要认真负责．大胆处理，重大问题和重要情况要向组织报告，协助校长抓好全局工作。行政班子成员遇到突发事件，来不及向组织报告时，要主动妥善处理，但事后要向组织报告，不能采取回避的态度贻误时机。
（五）校长办公会由校长主持，校长不在家时，由指定的副校长主持。校长办公会原则上每周召开一次。会议议题由校长提出，或委托副校长提出。议题及议程确定之后预作准备。会议讨论重大问题，应有三分之二的行政班子成员到会方能举行并作出决议。校长办公会讨论决定的事项，对不便以文件形式行文的，由办公室以《行政议事决定》的书面形式下发执行。
（六）校长办公会集侧论决定的主要内容是；
l、人事劳资问题；
2、分管领导提出的主要工作和意见；
3、讨论和修改规章制度；
4、对教职工的奖励和处分；
5、讨论和批准科室和个人上报的请示、报告；
6、研究和审批数额较大的经费开支；
7、研究贯彻上级的批示和决定意见；
8、讨论每学年的工作要点，并检查执行情况；
二、行政会议事规则
（一）行政会议每季度召开一次，校级领导、各科室正副主任参加，工会、团支部、妇委会负责人列席会议。
（二）行政会由校长主持，校长因事不在，可委托其他领导主持。
（三）行政会的主要内容：
1．听取各科室负责人汇报工作；
2．学校对上季度工作作小结，对下季度工作提出指导性意见；
3．讨论和布置涉及几个科室共同办理的综合性工作；
4．研究关系教职工切身利益的重大问题；
5．讨论涉及全校性的重大改革方案和措施。
三、本规则从发文之日起执行。
丘北县一小党支委员会议事规